Microsoft project 2002 si implementarile in training si consultanta

Lucrare de licenta despre Microsoft project 2002 si implementarile in training si consultanta
Controlul Microsoft Active pentru Microsoft Project Server Controalele ActiveX pentru Microsoft Project Server furnizeaza interfete programabile imbunatatite si multe oportunitati pentru extinderea si adaptarea Microsoft Project Web Access. Furnizorul OLE DB Furnizorul OLE DB este inclus, cu datele grupate pe faze, tabelele aditionale si proprietatile extinse pentru paginile de acces la date. XML format XML este acum disponibil ca un fisier pentru importarea, exportarea, si salvarea fisierelor dumneavoastra.

Cu ajutorul Microsoft Project Professional, managementul de proiect este accesibil pentru mai multe departamente si grupari dintr-o corporatie sau o alta intreprindere, cu capacitati puternice de raportare, analiza, si administrare a resurselor. Adaugand facilitatilor Microsoft Project Standard, pe cele ale Microsoft Project Professional, puteti:sa standardizati si sa adaptati folosirea Microsoft Project pentru felul specific in care intreprinderea isi desfasoara activitatea. Toate informatiile sunt adunate, organizate, si raportate consistent in cadrul organizatiei , pentru a furniza o imagine corecta a tuturor proiectelor.

Lucrare de licenta despre Microsoft project 2002 si implementarile in training si consultanta

Cuprins

Capitolul I. Introducere in lucrul cu microsoft project 2002...........................................4
1 Instalarea microsoft project 2002.............................4
2 Ce e nou..................................................4
3 Microsoft project standard.....................................5
4 Microsoft project professional..................................9
5 Scurta prezentare comparativa microsoft project standard si professional.....................................10

Capitolul II. Tratarea activitatile in microsoft project 2002...................................11
1 Cum programeaza microsoft project un proiect.......................11
2 Cum afecteaza restrictiile orarul proiectului......................14
3 Cum afecteaza calendarele programul.............................18
4 Cum dirijeaza repartizarile resurselor programul..................19
5 De sunt dependentele dintre activitati..........................21
6 De ce legam activitatile..................................23
7 De sunt restrictiile..................................24
8 Ce sunt calendarele..................................27
9 Ce sunt calendarele de baza.....................................28
10 Cum interactioneaza calendarele proiectului, ale resurselor si ale activitatilor...................................30
11 Atasarea informatiilor ajutatoare..........................32

Capitolul III. Gestionarea resurselor in microsoft project 2002..........................................34
1 Ce sunt resursele..................................34
2 Cum se organizeaza si grupeaza resursele.........................36
3 Ce este disponibilitatea unei resurse..........................38
4 Cum afecteaza disponibilitatea unei resurse programarea activitatii.....................................38
5 Ce este o repartizare....................................41
6 Cum ajustez repartizarile resursei de munca........................42
7 Cum se ajusteaza repartizarile resursei materiale...................43
8 Cum afecteaza repartizarile de resurse programul...................45
9 Ce este programarea determinata de efort........................46
10 Costul proiectului....................................47

Capitolul IV. Urmarirea progresului..................................60
1 Alegerea unei metode de urmarire................................60
2 Urmarirea costurilor...................................62
3 Microsoft project server...................................63
4 Triunghiul proiectului..................................66
5 Printare si raportare..................................71
6 Drumul critic........................................81

Concluzii...........................................84

Bibliografie........................................87