Organizarea activitatii de marketing a unei societati

Lucrare de licenta despre Organizarea activitatii de marketing a unei societati
Asimilarea conceptiei de marketing la nivelul firmelor romanesti se reflecta si in organizarea acestei activitati la nivelul lor. Multe dintre intreprinderile din Romania, tot mai sensibile la noile cerinte, pe langa organizarea unor cursuri de initiere si specializare in managementul modern, au trecut la la crearea unor structuri organizatorice adecvate vizand obiective specifice unei activitati de marketing. Ele si - au organizat compartimentele de marketing pe baza unor studii realizate in colaborare cu specialisti in domeniul marketingului, iar altele si - au conceput structuri de marketing asemanatoare pe baza unor conceptii proprii.

Acest proces isi are izvorul in practica mondiala a acestui domeniu, in tendintele deja conturate. Astfel, in tarile cu economie de piata dezvoltata s - a accentuat tendinta constituirii de departamente de marketing in cadrul fimelor, conduse de directori de marketing, care ocupa pozitii importante in structurile de conducere, plasati pe treapta a doua sau a treia. Acestora le sunt incredintate o serie de activitati de mare importanta: elaborarea politicii si strategiei de pret, a celei de distributie si promotionale, elaborarea si actualizarea strategiei de marca, stabilirea bugetelor anuale pentru produse si sectoare de activitate, stabilirea planurilor de dezvoltare si bugetelor de marketing.

Lucrare de licenta despre Organizarea activitatii de marketing a unei societati

Lucrare de licenta despre Organizarea activitatii de marketing a unei societati
Cuprins

Capitolul I. Organizarea intrprinderii in economia de piata...........3

Capitolul 2. Societatea comerciala Braiconf S.A. in cadrul pietei....................................26

Capitolul 3. Analiza structurii organizatorice a societatii comerciale........................................42

Capitolul 4. Reorganizarea activitatii de marketing a SC. Braiconf S.A..................................................55

Bibliografie........................................................74