Particularitati ale aprecierii resurselor umane ale unei societati in cadrul managementului

Lucrare de licenta despre Particularitati ale aprecierii resurselor umane ale unei societati in cadrul managementului
Produsele societatii prezinta o calitate buna si foarte buna si un pret competitiv. Competitia pe plan intern este puternica, datorita existentei unui mare numar de concurente in domeniu.Asupra cererii si implicit asupra volumului productiei specializate de piese auto, actioneaza, in sensul mentinerii unei cereri relativ constante, structura si volumul actual al parcului de vehicule de transport grele. Tendinta, incepand cu mult inainte de 1990, e de descrestere pentru subgrupa autocamioane, autotractoare si autosasiuri vandabile.

Aceasta evolutie descrescatoare e posibil sa se mentina, ca urmare a perturbatiilor inregistrate in economia nationala. In sensul restrangerii cererii la produsele traditionale, este de presupus ca va actiona cresterea preturilor, corelata cu intentia unor utilizatori de a-si rezolva pe alte cai necesarul de piese de schimb si aparitia de noi competitori.In concluzie, se poate considera ca nu exista stabilitate de durata a conditiilor de piata, fiind necesar ca, in strategia unitatii sa fie incluse, in mod sistematic, o serie de masuri preventive sau corective.

Lucrare de licenta despre Particularitati ale aprecierii resurselor umane ale unei societati in cadrul managementului

Cuprins

Capitolul I. Prezentarea SC Apsa SA Baia Mare.......4
1.1.Scurt istoric..........4
1.2.Functionare.Particularitati........8
1.3.Concurenta si pozitionarea pe piata a societatii.......13
1.4.Organizare, management, forta de munca..........18

Capitolul II.Aspecte privind managementul resurselor umane......26
2.1.Obiectivele managementul resurselor umane........26
2.2.Functiunea de personal in cadrul intreprinderii............28
2.3.Principalele domenii ale managementului resurselor umane........35
2.4.Organizarea activitatilor in cadrul managementului resurselor umane............37

Capitolul III.Recrutarea resurselor umane............41
3.1.Organizarea procesului de recrutare........41
3.2.Responsabilitati in recrutarea resurselor umane.......44
3.3.Metode de recrutare a resurselor umane...........46
3.4.Planul de recrutare al resurselor umane..........49

Capitolul IV.Selectia resurselor umane........52
4.1.Metode ale procesului de selectie.........52
4.2.Etapele procesului de selectie............59
4.3.Selectia personalului la SC Apsa SA Baia Mare........64
4.4.Pregatirea profesionala si integrarea resurselor umane.......65

Capitolul V.Evaluarea performantelor resurselor umane........72
5.1.Obiectivele procesului de evaluare.........72
5.2.Metode de evaluare. Etica evaluarii........76
5.3. Evaluarea personalului la SC Apsa SA Baia Mare. Studiu de caz...........80
5.4.Modulul ISIS pentru personal........84

Capitolul VI.Concluzii si propuneri...........88

Bibliografie.............92