Particularitati privind analiza diagnostic a viabilitatii economice si manageriale a unei societati comerciale

Trimisa la data: 2010-08-17
Materia: Economie
Pagini: 43
Comentarii: 0 (comenteaza)
Autor: Dan_A
Lucrare de licenta despre Particularitati privind analiza diagnostic a viabilitatii economice si manageriale a unei societati comerciale
Aceasta componenta manageriala sub forma organizarii structurale si procesuale.La nivelul organizarii procesuale distingem cele cinci functiuni de baza ale firmei: productie, comerciala, personal, cercetare-dezvoltare si financiar-contabila.

Organizarea structurala este evidentiata de documentele de formalizare organizatorice: regulamentul de organizare si functionare, organigrama si fisele de post.Regulamentul de organizare si functionare este un document de prezentare a structurii organizatorice a firmei. Organigrama este una piramidala, specifica unei structuri organizatorice de tip ierarhic-functional.

Comanda prin: SMS / CARD

Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.

Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!

Utilizatorul plătitor de venituri împuterniceşte pe Administratorul Site-ului să calculeze, să reţină şi să vireze la bugetul de stat, în numele şi pe seama sa, taxele, impozitele şi contribuţiile sociale datorate în legătură cu veniturile din proprietate intelectuală realizate de utilizatorul cedent, în conformitate cu dispoziţiile legale în materie în vigoare.

Lucrare de licenta despre Particularitati privind analiza diagnostic a viabilitatii economice si manageriale a unei societati comerciale

Cuprins


I. Documentarea preliminara............3
I.1 Caracteristici tipologice ale firmei............3
I.2 Situatia economico - financiara.........5
I.3 Sistemul de management si componentele sale......7
I.4 Identificarea si interpretarea simptomelor semnificative........13
I.5 Puncte forte evidentiate la nivelul societatii..........22
I.6 Puncte slabe evidentiate la nivelul firmei..........25

II. Strategia SC tehnologii alimentare SA.......29
II.1 Formularea misiunii firmei......29
II.2 Stabilirea obiectivelor strategice.........30
II.3 Conturarea principalelor optiuni strategice........31
II.4 Dimensionarea resurselor alocate........33
II.5 Precizarea termenelor.....34
II.6 Stabilirea avantajului competitiv ...........34
II.7 Elaborarea strategiei globale.........35
II.8 Implementarea strategiei........36

III. Reproiectarea manageriala a SC tehnologii alimentare SA........37
III.1 Reproiectarea subsistemului metodologic al managementului societatii comerciale .........37
III.2 Stabilirea obiectivelor firmei.........37
III.3 Reproiectarea subsistemului decizional........41
III.4 Reproiectarea subsistemului organizatoric..........41

Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Particularitati privind analiza diagnostic a viabilitatii economice si manageriale a unei societati comerciale". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.

Comentarii

*Nu exista comentarii

Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.