Performanta angajatilor in cadrul organizatiei

Trimisa la data: 2010-01-01
Materia: Resurse Umane
Pagini: 131
Comentarii: 0 (comenteaza)
Autor: Luigi_Fa
Lucrare de licenta despre Performanta angajatilor in cadrul organizatiei
Comunicarea aspectelor negative din performanta salariatului si discutarea ,in acelas timp ,a cailor de imbunatatire a acestora este pasul cel mai greu ,in care managerii au rolul hotarator si de abilitatea lor depinde activitatea viitoare a fiecarui salariat aflat in aceasta ipostaza . Daca discutia nu este abordata cu abilitate , salariatul poate avea resentimente si pot aparea resentimente .De aceea este bine ca managerul sa -l pregateasca in prealabil pe angajat ,sa puna accent pe performanta si dezvoltarea viitoare ,sa nu faca morala angajatului ,sa nu fie prea critic ,sa nu se concentreze doar asupra aspectelor negative si sa nu faca comparatii cu ceilalti angajati.

Pentru a inlatura confuzia si eventualele conflicte ,angajatii organizatiei trebuie sa fie constienti de faptul ca managerul are rolul de a-i asista ,incuraja ,invata si sfatui in vederea imbunatatirii performantelor ,ca este atat consilier cat si judecator,iar iar managerul trebuie sa comunice rezultatele cu mult tact si sa aiba suficiente argumente de sustinere a cotatiilor sale in fata celor evaluati, a sefilor directi sau a specialistilor in resurse umane.
O problema mult mai discutata este reactia negativa a salariatilor (feedback-ul negativ), o consecinta a faptului ca acestia nu au receptionat cu suficienta precizie datele comunicate sau refuza sa le accepte.

Comanda prin: SMS / CARD

Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.

Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!

Utilizatorul plătitor de venituri împuterniceşte pe Administratorul Site-ului să calculeze, să reţină şi să vireze la bugetul de stat, în numele şi pe seama sa, taxele, impozitele şi contribuţiile sociale datorate în legătură cu veniturile din proprietate intelectuală realizate de utilizatorul cedent, în conformitate cu dispoziţiile legale în materie în vigoare.

Lucrare de licenta despre Performanta angajatilor in cadrul organizatiei

Cuprins

Introducere............................................4

Capitolul I. Bazele teoretice si metodologice ale evaluarii si recompensarii personalului......................................6
1.1. Consideratii teoretice privind evaluarea performantelor personalului......................................6
1.2. Obiecte ale procesului de evaluare a personalului. Criteriid e evaluare si standarde de performanta......................................9
1.4. Factori de influenta si surse de erori in procesul de evaluare......................................15
1.5. Salarizarea personalului abordata din persectiva evaluarii performantelor......................................17
1.6. Principalele sisteme de salarizare..............................20

Capitolul II. Conditia economico-financiara a societatii
SOCIETATII WTCB-HOTEL SOFITEL......................................27
2.1. Prezentarea WORLD TRADE CENTER BUCHAREST-societatea proprietar.......................................27
2.2. Prezentarea Grupului International ACCOR......................................28
2.3. Prezentarea Hotelului Sofitel..................................32
2.4. Diagnsoticul sintetic al functiei de personal......................................35
2.5. Diagnosticul sintetic al functiei financiar contabile......................................48

Capitolul III. Metode si tehnicide evaluare a performantelor realizate in cadrul societatii WORLD TRADE CENTER BUCHAREST......................................53
3.1. Metode si tehnici de evaluare a performantelor realizate in cadrul societatii W.T.C.B. "HOTEL SOFITEL"......................................53
3.2. Procesul de evaluare a performantelor personalului la societatea W.T.C.B.-"HOTEL SOFITEL"......................................55
3.3. Modalitati de recompensare a personalului la soceitatea W.T.C.B.-"HOTEL SOFITEL"......................................61
3.4. Strategia functionala a societatii W.T.C.B. in doemniul resurselor umane......................................69

Capitolul IV. Analiza critica a situatiei existente in domeniul evaluarii performantelor personale ale personalului......................................71

Capitolul V. Imnunatatirea sistemului de evaluare a performantelor profesionale......................................85

Concluzii si propuneri......................................96

Anexe...................................................103

Bibliografie.....................................................128

Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Performanta angajatilor in cadrul organizatiei". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.

Comentarii

*Nu exista comentarii

Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.