Performantele profesionale ale resurselor umane din administratia publica

Lucrare de licenta despre Performantele profesionale ale resurselor umane din administratia publica
Selectia resurselor umane este procesul de alegere dintre candidatii recrutati a acelor persoane ale caror abilitati, pregatire si asteptari corespund cel mai bine cerintelor si posibilitatilor posturilor vacante.
Selectia reprezinta "procesul complex de alegere, conform unor criterii stabilite, a celui mai potrivit candidat pentru ocuparea unui post scos la concurs".

Inca din antichitate au fost determinate cateva criterii de selectie a functionarilor publici : originea, situatia materiala, relatiile personale, forta fizica, forta opiniei, experienta, pregatirea, inteligenta, caracterul. Unele dintre aceste criterii au fost amendate semnificativ o data cu evolutia societatilor si schimbarile intervenite in sfera politica si administrativa.

Lucrare de licenta despre Performantele profesionale ale resurselor umane din administratia publica

Lucrare de licenta despre Performantele profesionale ale resurselor umane din administratia publica
Cuprins

Capitolul I Notiuni introductive. Prezentarea generala a Primariei si Consiliul Local al Municipiului Slobozia.............3
1.1 Municipiul Slobozia . Prezentare generala........3
1. 2 Activitatile principale ale Primariei si Consiliului Municipiului Slobozia.............5

Capitolul II Istoricul functiei publice in Romania .Tipologia functionarului public..........16
2.1. Scurt istoric al functie publice in Romania...........16
2.2. Functionarul public- notiune, concept si tipologie...........21

Capitolul III Activitatile Managementului Resurselor Umane in Administratia Publica.............30
3.1. Definirea managementului resurselor umane.............30
3.2. Descrierea si analiza posturilor...................32
3.3. Motivarea functionarilor publici................34
3.4. Recrutarea si selectia functionarilor publici.........39
3.5. Numirea functionarilor publici............55
3.6. Pregatirea si perfectionarea functionarilor publici..........60
3.7. Evalurea performantelor profesionale ale functionarilor publici...............75
3.8. Managementul recompenselor in instititiile publice..........86
3.9 Dezvoltarea carierei.............92

Capitolul IV Studiu de caz la Primaria si Consiliul Local al Municipiului Slobozia...............100

Capitolul V Concluzii si propuneri..............113

Bibliografie.................117