Planificarea carierei organizationale si individuale intr-o companie

Trimisa la data: 2009-04-12 Materia: Sociologie Pagini: 66 Comentarii: 0 (comenteaza) Autor: Roberta_S
Raporteaza o eroare
Lucrare de licenta despre Planificarea carierei organizationale si individuale intr-o companie
Reconpensele extrinseci sunt rareori de ajuns in motivarea oamenilor pe o baza continua.Angajatii au nevoie , de asemenea , sa obtina satisfactii intrinseci din slujba lor.Satisfactia intrinseca rezulta din obiectivele care sunt interesante , variate , de scurta durata si competitionale.In plus trebuie sa realizezi ca , folosirea recompenselor extrinseci , cum sunt premiile , pot surclasa satisfactiile intrinseci.Deci trebuie procedat cu mare atentie in conferirea unei satisfactii extrinseci , de un nivel adecvat , aceasta trebuind sa permita angajatilor sa experimenteze satisfactia personala care rezulta din executarea la un nivel exceptional a unei activitati adecvate si competitionale.

Deoarece oamenii au necesitati diferite , cea ce satisface o persoana in mod evident nu poate satisface pe alta.Supervizorul / observatorul este constient de necesitatile mai mult decat primare ale angajatilor , cum ar fi afiliatia , aprobarea si realizarea.Oamenii cu necesitati dominante deosebite au nevoie de conditii diferite de munca.Pe de alta parte este imposibil sa ai in vedere totalul conditiilor de munca individuale , dar este posibil sa acorzi angajatilor oportunitatea de a-si realiza necesitatile lor proprii.Spre exemplu , angajatilor cu nevoie adanca de afiliatie trebuie sa li se ofere posibilitatea sa lucreze ce alte persoane.
Comanda prin: SMS / CARD / PayPal
Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.
Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!
E-mail:
Pentru operatorul Vodafone procesul presupune trimiterea a doua SMS-uri de verificare tarifate la valoarea unui SMS normal in aceasta retea.
Pentru operatorul Telekom procesul presupune trimiterea a doua SMS-uri de verificare tarifate la valoarea unui SMS normal in aceasta retea.
Selecteaza metoda de plata:
Alege metoda prin care doresti sa efectuezi plata:

3Imputernicire taxe si impozite

Lucrare de licenta despre Planificarea carierei organizationale si individuale intr-o companie

Lucrare de licenta despre Planificarea carierei organizationale si individuale intr-o companie
Cuprins

Capitolul I. Managementul resurselor umane-concept si importanta.........................................6

Capitolul II. Eliminarea amenintarilor si pedepselor care nu sunt in mod adsolut necesare.......................................8

Capitolul III. Asigura-te ca realizarea este recunoscuta in mod corespunzator.........................................12

Capitolul Iv. Asigura-le oamenilor un cadru general flexibil si posibilitatea de a alege......................................14

Capitolul V. Furnizeaza sprijin ori de cate ori este nevoie...........................34

Capitolul Vi. Confera-le angajatilor responsabilitati odata cu inregistrarea modului de realizarea a acestora....................... 35

Capitolul Vii. Incurajaza angajatii sa-si stabileasca propriile lor obiective.........................................35

Capitolul Viii. Asigura-te ca angajatii constientizeaza modalitatea prin care sarcinile lor sunt strans legate de obiectivele personale si cele ale organizatiei.....................................35

Capitolul Ix. Clarificati asteptarile si asigura-te ca personalul le-a inteles..........................................36

Capitolul X. Asigura o mixtura adecvata intre recompensele extrinsece si satisfactia intrinseca.........................................36

Capitolul Xi. Elaborarea de sarcini si crearea mediului propice plecand de la necesitatea angajatilor......................................36

Capitolul Xii. Individualizarea supervizarii.......................37

Capitolul Xiii. Asigurarea unui feedback relevant si imediat care sa ajute angajatilor cheia prin care isi pot imbunatateasca performantele individuale....................................................37

Capitolul Xiv. Identificarea si sprijinirea eliminarii barierelor in realizarea individuala............................37

Capitolul Xv. Manifestarea increderii in angajati...................38

Capitolul Xvi. Cresterea posibilitatii angajatilor de a cunoaste experienta implinirii...........................................38

Capitolul Xvii. Dovedeste interesul si cunoasterea pentru fiecare individ aflat in supervizarea ta..................................38

Capitolul Xviii. Incurajeaza indivizii sa participe la luarea deciziilor care ii afecteaza..................................39

Capitolul Xix. Crearea unui climat de increderesi comunicare deschisa..................................39

Capitolul Xx. Minimizarea folosirii puterii legale...................39

Capitolul Xxi. Ajutarea angajatilor sa descopere integritatea , semnificatia si relevanta muncii lor in termenii rezultatului organizatoric................................................40

Capitolul Xxii. Asculta si rezolva efectiv nemultumirile angajatilor.........................................40

Capitolul Xxiii. Subliniaza si trece in revista imbunatatirile performantelor indiferent de marimea lor...........................40

Capitolul Xxiv. Demonstreaza propria ta motivatie pri atitudine si comportament..............................41

Capitolul Xxv. Critica comportamentul , nu oamenii................41

Capitolul Xxvi. Asigura-te ca eforturile sunt recompensate prin rezultate...........................................41

Capitolul Xxvii. Incurajaza personalul sa se angajeze in activitati inovatoare si competitionale....................................42

Capitolul Xxviii. Anxietatea este una din ietrele fundamentale ale motivatiei, deci nu o elimina in totalitate..........................42

Capitolul Xxix. Nu crede ca imi place este intotdeauna corelat cu o performanta pozitiva................................43

Capitolul Xxx. Prezentarea firmei s.c. Nimb dambovita s.a..............51

Capitolul Xxxi. Analiza mediului extern....................60

Capitolul Xxxii. Prezentarea sistemului de management al societatii.............................61

Capitolul Xxxiii. Analiza resurselor umane ale societatii................................63
Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Planificarea carierei organizationale si individuale intr-o companie". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.
Adauga comentariu:
Adauga comentariu
*Nu exista comentarii
Stiri
Student Center
Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Materiale educative Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.