Politica si strategia de marketing a unei firme

Lucrare de licenta despre Politica si strategia de marketing a unei firme
Operationalizarea conceptului de produs este una dintre problemele dificile in abordarea metodologica a procesului de innoire a structurii productiei.Ea constituie un pretios instrument de lucru, asigurind departajarea produsului nou de cel modernizat sau perfectionat, scalarea gradului de noutate pe care il prezinta componentele ofertei unei intreprinderi,evaluarea criteriilor de diversificare si diferentiere in politica de produs. Modalitatea de lucru este urmatoarea: fiecare bun poate fi operationalizat cu ajutorul unor criterii de apreciere C1, C2,.....,Ci. Aceste criterii au la randul lor un numar de nivel n1, n2,..., ni; ale fiecarei caracteristici, ordonate in raport cu gradul lor de complexitate.

La randul lor, fiecare dintre aceste nivele poate avea una sau mai multe variante, de ex. nivelul nj se poate prezenta sub urmatoarele variante nj1, nj2,.........,n jz. Pentru operationalizarea fiecarui produs la fiecare criteriu al sau i se stabileste nivelul corespunzator al caracteristicei si variantei acestuia de dezvoltare. Acestui produs ii revine un vector caracteristic. Totalitatea bunurilor care au acelasi vector caracteristic formeaza un produs. In faza initiala unui vector ii corespunde un singur produs, pe masura ce gama intreprinderii se diversifica si produsele noi ce apar sunt diferentiate, vectorului ii corespunde tot mai multe bunuri.

Lucrare de licenta despre Politica si strategia de marketing a unei firme

Cuprins

Capitolul I. Prezentarea generala a societatii S.C. Diana Forest S.A. Bacau..................................................4
1.1. Scurt istoric..................................................4
1.2. Investitiile si capitalul..................................................5
1.3. Obiectul de activitate al societatii..................................................6
1.4. Descrierea procesului tehnologic de productie a parchetului stratificat..................................................7
1.5. Centrele de productie si depozitare ale Dianei Forest S.A..................................................12
1.6. Organigrama societatii..................................................14

Capitolul II. Politica de produs la S.C. Diana Forest S.A. Bacau..................................................15
2.1. Definirea conceptuala si operationala a produsului..................................................15
2.2. Continutul politicii de produs la S.C. Diana Forest S.A...................................................26

Capitolul III. Gama de produse S.C. Diana Forest S.A. Bacau..................................................33
3.1. Dimensiunile gamei de produse..................................................33
3.2. Ciclul de viata al produselor..................................................40
3.3. Pozitionarea produselor in cadrul gamei..................................................49

Capitolul IV. Alternative strategice in politica de produs la S.C. Diana Forest S.A. Bacau..................................................58
4.1. Strategii in politica de produs..................................................58
4.2. Strategia calitatii..................................................61
4.3. Strategia innoirii si difversificarii..................................................65
4.4. Strategia diferentierii..................................................66

Concluzii..................................................68

Bibliografie..................................................70