Prezentarea economico - financiara a firmei SC Dedeman SRL

Lucrare de licenta despre Prezentarea economico - financiara a firmei SC Dedeman SRL
In procesul reconstructiei economice complexitatea si varietatea vietii social-economice devine mai ampla, iar sarcinile economice ale agentului economic pun cerinte noi in economia de piata.

Astfel au aparut implicatii asupra componentelor structurale ale societatii, ale colectivelor de oameni, reiesind necesitatea stiintei manageriale si adaptarii acesteia la noile conditii de tranzitie.
Ca atare, cunoasterea continutului si rolului managementului activitatii economice constituie un imperativ nu numai fata de propria munca individuala, ci si fata de intregul colectiv de munca si mai ales competivitatea din cadrul pietei .

Ca proces de orientare a oamenilor in cadrul unui efort organizat, managementul este considerat ca o forma a muncii intelectuale, cu o functie specifica in societate, bazata pe un fond de cunostinte in continua crestere si dezvoltare .Managementul se caracterizeaza printr-o trasatura constanta, cu obiective identice :de a comanda, orienta, controla si coordona activitatea pentru realizarea unor scopuri si obiective .

Deci managementul trebuie considerat o munca cu anumite trasaturi specifice, fara a neglija faptul ca munca de conducere este prin excelenta o activitate sociala, care a aparut cu mult inainte de stiinta manageriala.

Lucrare de licenta despre Prezentarea economico - financiara a firmei SC Dedeman SRL

Lucrare de licenta despre Prezentarea economico - financiara a firmei SC Dedeman SRL
Cuprins

Introducere................................6

Capitolul I Prezentare generală a SC Dedeman SRL......................9
1.1 Scurt istoric..........................9
1.2. Obiectul de activitate................9
1.3 Produse si servicii....................9
1.4 Puncte de lucru........................10
1.5 Piaţa societăţii SC Dedeman S.R.L......12
1.5.1 Furnizorii...........................13
1.5.2 Clienţii.............................14
1.5.3 Concurenţi...........................14
1.5.4 Organismele publice..................15

Capitolul II Analiza indicatorilor economico-financiari a SC Dedeman SRL.......................16
2.1.1. Analiza cifrei de afaceri în perioada 2006-2008................16
2.1.2 Analiza veniturilor în perioada 2006-2008......................17
2.1.3 . Analiza cheltuielilor în perioada 2006-2008..................18
2.1.4 Analiza profitului în perioada 2006-2008.......................19

Capitolul III Analiza sistemului organizatoric la SC Dedeman S.R.L...22
3.1 Nivele ierarhice a societăţii C Dedeman S.R.L.....................22
3.1.1 Prezentarea departamentelor..........23
3.2 Identificarea posturilor manageriale la SC Dedeman S.R.L..........24
3.2.1 Activităţile specifice pe tipuri de manageri....................27

Capitolul IV Creşterea eficienţei manageriale prin implementarea strategiilor.....................30
4.1 Cultura organizaţională la SC Dedeman....................30
4.1.1 Prezentarea elementelor cheie ale culturii organizationale......32
4.1.2Prezentarea relatiilor existente intre elementele vizibile si sistemul de valori...............33
4.2 Strategiile manageriale din cadrul SC Dedeman S.R.L..............45
4.2.1 Strategia concurentiala si ce corporativa .....................46
4.2.2 Strategia de firma................................47
4.2.3 Stratgia concentrarii.............................48

Concluzii...................54
Bibliografie................58
Anexe.......................59