Prezentarea si asigurarea societatii cu personal

Lucrare de licenta despre Prezentarea si asigurarea societatii cu personal
Dupa 15 ani de tranzitie anevoioasa si lenta,Romania este un exemplu clar a ceea ce se poate numi " cercul vicios al resurselor umane ".Reformele angajate in diverse sectoare economie,educatie,sanatate, administratie etc. nu pot fi duse la capat fara resurse umane adegvate.Atit la tranzitia spre economia de piata si democratie cit si la aderarea la Uniunea Europeana nu se pot realiza fara anumite competente si fara anumite standarde sociale si profesionale. Resursele umane au o importanta deosebita si in cadrul unei intreprinderi pentru ca,nu intimplator, Bil Gates, presedintele fondator al firmei Microsoft declara:

"Daca 20 dintre cei mai buni oameni cu care lucrezi ma parasesc,in citeva luni nu ve-ti mai auzi de Microsoft." Rezulta ca factorul uman reprezinta, in prezent, elementul strategic de care depinde buna desfasurare a activitatilor de afaceri, la nivel planetar. Complexitatea procesului de management este data nu numai de multitudinea si diversitatea activitatilor care trebuie desfasurate si armonizate,dar si de diferentele solicitate de modul de alocare a resurselor.Dintre toate categoriile de intrari ale sistemului reprezentat de firma (materii prime, utilaje, energie, personal etc.) resursa umana este cea care sintetizeaza si exprima cel mai sugestiv specificitatea managementului ca tip de activitate.

Lucrare de licenta despre Prezentarea si asigurarea societatii cu personal

Cuprins

Capitolul I. Prezentarea geneala a societatii "REGIONALA DE TRANSPORT FEROVIAR DE CALATORI S.A. " CLUJ..................................4
I.1 Sscopul si obiectul de activitate al societatii...................4
I.2 Strcutura organizatorica si irganigrama RTFC Cluj...........................................5
I.3 Atributiile regionalei de transport feroviar de calatori Cluj..........................................7
I.4 Forta de munca - resrusa de baza a managementuli....................................12

Capitolul II. Locul si rolul resurselor umane in cadrul firmei.........................................14
II.1 Conceputl de reusrse umane.....................................14
II.2 Functiunea de personal....................................16
II.3 Organizare activitatilor in cadrul manageentului resurselor umane..................................18

Capitolul III. Asigurarea firmei cu resurse umane.....................21
III.1 Planificarea resurselor umane.................................21
III.2 Analiza postului.........................................25

Capitolul IV. Asigurarea firmei cu resurse umane......................32
IV.1 Plamificarea resurselor umane...............................32
IV.2 Analiza postului.......................................36
IV.3 Fisa postului.........................................39

Capitolul V. Folosirea resurselor umane in cadrul firmei..............................................45
V.1 Folosirea performantelor...................................45
V.2 Promovarea resurselor umane...................................49
V.3 Circulatia, fluctuatia si stabilitatea angajatilor......................................50
V.4 Utilizarea resurselor umane..............................56