Randamentul uman intr-o societate comerciala

Lucrare de licenta despre Randamentul uman intr-o societate comerciala
Analiza dimensiunii si structurii potentialului uman vizeaza latura cantitativa si calitativa a incadrarii unitatii cu personalul necesar, dinamica si structura acestuia.Pentru analiza cantitativa se utilizeaza urmatorii indicatori:Numarul scriptic-este numarul total de personal existent in evidenta schelei angajat fie pe baza de contract de munca pe durata nedeterminata , fie pe baza de contract de munca pe durata determinata, prezent la lucru, indiferent de timpul efectiv lucrat;

Numarul mediu-exprima media aritmetica a numarului de salariati pe perioada luata in calcul;Numarul maxim de salariati-reprezinta limita superioara in cadrul careia se poate inscrie organizatia in functie de volumul de activitate;Efectivul fiscal egal cu numarul salariatilor care au figurat in evidenta unitatii indiferent de timp si care au primit o anumita remunerare.

Lucrare de licenta despre Randamentul uman intr-o societate comerciala

Cuprins

Introducere - Actualitatea unui domeniu..........4

Capitolul I
1. Managementul Resurselor Umane...............6
1.1. Caracteristicile resurselor umane ale organizatiei..............6
1.2. Definirea Managementului resurselor umane...........8
1.3. Obiectivele Managementului resurselor umane.........10
1.4. Functiile Managementului resurselor umane...........11
1.5. Necesitatea unei analize a potentialului uman in Schela Boldesti............32

Capitolul II
2. Prezentarea Schelei Boldesti................33
2.1. Trasabilitatea activitatii de extractie in Schela Boldesti.....33
2.2. Obiectul de activitate............36
2.3. Structura organizatorica..........36
2.4. Principalele atributii ale compartimentelor..........40
2.5. Principalele atributii ale sectiilor si atelierelor............42
2.6. Mediul organizational extern............46
2.7. Activitatea de exploatare a zacamintelor...........48
2.8. Analiza situatiei financiar patrimoniale la Schela Boldesti, in perioada 2003-2005..............51


Capitolul III
3. Analiza Potentialului Uman in Schela Boldesti..........69
3.1. Analiza posturilor..............69
3.2. Planificarea Resurselor Umane.............72
3.3. Analiza dimensiunii si structurii potentialului uman in Schela Boldesti.............75
3.4. Evaluarea personalului.............85
3.5. Formarea si perfectionarea personalului..............88
3.6. Recompensarea personalului.............90
3.7. Eficienta utilizarii potentialului uman in Schela Boldesti.......92
3.8. Analiza cheltuielilor salariale.............102

Capitolul IV
4.1. Posibilitatile de imbunatatire a desfasurarii activitatilor specifice M.R.U.................110
4.2.Concluzii..............115

Bibliografie...............118