Recrutarea, selectarea si promovarea personalului

Lucrare de licenta despre Recrutarea, selectarea si promovarea personalului
Sa ne reamintim goana spre vest, goana dupa aur etc, adica acele valuri umane migratoare, acele exoduri dublate de brutalitatea luptei pentru supravietuire precum si de costurile in termeni ai vietii si ai distrugerii, ai duritatii acelor timpuri. Concomitent sa meditam asupra societatii actuale in care se imbina alegerea rationala (la nivelul intreprinderii/institutiei) cu promovarea arbitrara a intereselor grupurilor de putere si confruntarea distructiva in momentele de disfunctii sociale, interne - revolutii/rascoale ori externe-razboaie, ori disfunctii ecologice - cutremure, inundatii, glaciatiuni.

Toate aceste aspecte atesta riscul permanent cu care se confrunta specia umana la care s-a aditionat si riscul provocat prin insasi existenta acestei specii umane. Actiunile noastre, voluntare/involunAZtare, au determinat si continua sa provoace o poluarea accentuata care pune in pericol nu numai specia umana ci si biosul in integralitatea sa.

Lucrare de licenta despre Recrutarea, selectarea si promovarea personalului

Lucrare de licenta despre Recrutarea, selectarea si promovarea personalului
Cuprins

Capitolul I Spatiul si mediul social/institutional.............1
1.1. Elemente structurale/dinamici..............3
1.2. Spatiul si mediul social: tipologii........3
1.2.1. Pozitionare: status, rol (normat/efectiv)...............7
1.2.2. Domenii specializate: finalitati.........8
1.3. Spatiul si mediul institutional: tipologii................11
1.3.1. Pozitionare: pozitie ierarhica, atributii/responsabilitati....12
1.3.2. Agenti corporati specializati...........13

Capitolul II Procese specifice resursei umane(RU)..............15
2.1. Constituirea RU...................15
2.2. Tipologia proceselor specifice RU la nivel social/nivel institutional..............16
2.3. Raportul procese specifice/strategii ale valorificarii RU.......18

Capitolul III Procesul alegerii personalului..................31
3.1. La nivel social..................24
3.2. La nivel institutional...........26
3.3. Interdependente: social/institutional....................28

Capitolul IV Sistemul alegerii institutionale a personalului.........31

4.1. Analiza diagnostic..............32
4.2. Candidatii......................33
4.2.1. Caracteristici/atribute.......33
4.2.2. Ruta si cariera profesionala.............35
4.3. Decidentii......................36
4.4. Posturile.......................37
4.4.1. Analiza si dinamica retelei posturilor............37
4.4.2. Descrierea si evaluarea posturilor................40
4.4.3. Postul: atributii/responsabilitati................43
4.5. Etapele procesului alegerii personalului............56
4.5.1. Etapa alegerii propriu-zise............57
4.5.1.1. Recrutarea...................57
4.5.1.2. Selectarea...................71
4.5.1.3. Promovarea...................91
4.5.2. Etapa incadrarii...............91
4.5.2.1. Angajarea/promovarea in post.........92
4.5.2.2. Evidenta personalului........92
4.5.3. Etapa valorificarii RU.........93
4.5.3.1. Cointeresare.................94
4.5.3.2. Formare......................94
4.5.3.3. Reorientare profesionala.....94
4.5.4. Etapa sistarii.................95
4.6. Reguli...........................96
4.7. Tehnici de control si corectie a erorilor..........96

Capitolul Proiecte....................97
5.1. Proiectarea sistemului de analiza si diagnoza
5.2. Proiectarea sistemului de recurtare a personalului
5.3. Proeictarea sistemului de selectare a personalului
5.4. Proiectarea sistemului de evidenta a personalului
5.5. Proiectarea sistemului de promovare a personalului
5.6. Proiectarea sistemului de cointeresare

ANEXE.................98

Bibliografie..........150