Recrutarea si selectia resurselor umane in organizatii

Lucrare de licenta despre Recrutarea si selectia resurselor umane in organizatii
Odata cu inasprirea conditiilor de mediu si in special a intensificarii concurentei tot mai multe organizatii au inceput sa-si indrepte privirea spre strategie, spre avantajul concurential, care sa le asigure atat supravietuirea, cat si posibilitate de a fi “cei mai buni”.
Comportamentul strategic presupune gestionarea resursele pe termen lung, in functie de cerintele schimbatoare ale mediului.

Una dintre resursele hotaratoare a potentialului unei organizatii il constituie personalul sau. In multe cazuri, din ce in ce mai numeroase, aceasta reprezinta “cel mai valoros bun al unei organizatii si o sursa majora de avantaj concuretial” .

Pentru intelegerea cat mai deplina a continutului actual al managementului resurselor umane una din primele necesitati o reprezinta intelegerea evolutiei istorice a acesteia.Daca se au in vedere, pe de o parte, preocuparile legate de teoria si practica manageriala in domeniul resurselor umane, care s-au aflat permanent sub incidenta unor procese cu caracter global, iar pe de alta parte, continutul literaturii de specialitate, se poate constata ca pe parcursul timpului si in domeniul functiunii de personal sau al managementului resurselor umane, pot fi identificate diverse perioade de dezvoltare, care au generat diverse divergente de opinii, discutii sau chiar polemici, cele mai multe datorita criteriilor mai putin precise avute in vedere.

Aceste etape reprezinta, totodata, stadii in evolutia functiunii de personal sau in definitivarea continutului managementului resurselor umane. Una dintre variantele de periodizare prezentate in literatura de specialitate si acceptate de numerosi specialisti in domeniul resurselor umane este cea care cuprinde urmatoarele etape : etapa empirica, etapa bunastarii sau prosperitatii, administrarea personalului, managementul personalului – faza de dezvoltare, managementul personalului – faza matura, managementul resurselor umane – prima faza, managementul resurselor umane – a doua faza.

Lucrare de licenta despre Recrutarea si selectia resurselor umane in organizatii

Lucrare de licenta despre Recrutarea si selectia resurselor umane in organizatii
Cuprins

Introducere....................................3

Capitolul I Planificarea resurselor umane baza in stabilirea necesarului de recrutare.......................5
1.1. Procesul de planificare a necesarului de resurse umane............5
1.2. Planul de recrutare.......................8

Capitolul II Recrutarea personalului..........10
2.1. Analiza si descrierea postului...................................10
2.2. Stabilirea cerintelor postului si a criteriilor de recrutare si selectie..........................11
2.3. Cautarea candidatilor....................12
2.3.1. Recrutarea interna a candidatilor..............................12
2.3.2. Recrutarea externa a candidatilor..............................13
2.3.2.1. Anunturile publicitare.......................................14
2.3.2.2. Recrutarea pe internet.......................................15
2.3.2.3. Externalizarea activitatii de recrutare......................15
2.3.2.4. Cautarea directa.....................16

Capitolul III Selectia candidatilor si incheierea contractului de munca........................17
3.1. Trierea candidaturilor..................17
3.2. Verificarea referintelor................24
3.3. Metode de selectie......................25
3.3.1. Interviul.............................25
3.3.1.1. Tipuri de interviuri................26
3.3.1.2. Etapele interviului.................29
3.3.1.3. Erori perceptuale in procesul de selectie....................34
3.3.2. Testele de selectie...................36
3.3.3. Metode empirice.......................37
3.3.4. Centrele de evaluare..................38
3.4. Decizia de angajare.....................40
3.5. Integrarea in munca.....................42
3.6. Evaluarea procesului de recrutare si selectie....................43

Capitolul IV Studiu de caz privind recrutarea si selectia la S.C. Luxten Lighting Company S.A. sucursala AEM Timisoara..................45
4.1. Prezentarea firmei.....................45
4.1.1. Istoric..............................45
4.1.2. Gama de produse......................46
4.1.3. Date economice despre firma.............................47
4.2. Organizarea firmei si efectivele sale.....................48
4.3. Fundamentare metodologica.................................52
4.4. Analiza si interpretarea datelor..........................56

Concluzii generale..........................59

Anexa 1 Modele de documente din dosarul personal al candidatului......61

Bibliografie................................63