Resursele umane si atragerea personalului angajat
Trimisa la data: 2009-07-28
Materia: Resurse Umane
Pagini: 66
Comentarii: 0 (comenteaza)
Autor:
Mirela_O
Lucrare de licenta despre Resursele umane si atragerea personalului angajat
Recrutarea personalului constituie, in general, primul contact intre cei care angajeaza si cei care sunt in cautarea unui loc de munca, fiind totodata, o activitate publica. Angajarea reprezinta mai mult decat o simpla afacere de piata, aceasta constituind o relatie pe termen lung deosebit de complexa si cu numeroase aspecte, in care partile interesate sunt preocupate sa evite intrarea intr-o relatie cu un partener nepotrivit pentru a construi si a mentine o relatie cat mai avantajoasa.
Aceasta inseamna ca in procesul de angajare, care este un proces bidirectional, candidatul trebuie, dupa cum afirma si Malcom Peel, sa fie multumit de patronul sau, care ofera postul si recompensele asociate, dupa cum si patronul trebuie sa fie multumit de candidat.
Practica manageriala in domeniul resurselor umane dovedeste insa ca se pot face si greseli in cadrul interviului de angajare sau in negocierea initiala intre patroni si candidati datorita numeroaselor circumstante care pot schimba valoarea relatiei de angajare pentru oricare din cele doua parti. De aceea partile trebuie sa manifeste o preocupare permanenta pentru pregatirea prealabila a actiunii, precum si pentru construirea relatiei respective de angajare numai atunci cand sunt satisfacute cerintele necesare. Din punctul de vedere al patronului asemenea preocupari fac obiectul managementului resurselor umane.
Recrutarea personalului constituie, in general, primul contact intre cei care angajeaza si cei care sunt in cautarea unui loc de munca, fiind totodata, o activitate publica. Angajarea reprezinta mai mult decat o simpla afacere de piata, aceasta constituind o relatie pe termen lung deosebit de complexa si cu numeroase aspecte, in care partile interesate sunt preocupate sa evite intrarea intr-o relatie cu un partener nepotrivit pentru a construi si a mentine o relatie cat mai avantajoasa.
Aceasta inseamna ca in procesul de angajare, care este un proces bidirectional, candidatul trebuie, dupa cum afirma si Malcom Peel, sa fie multumit de patronul sau, care ofera postul si recompensele asociate, dupa cum si patronul trebuie sa fie multumit de candidat.
Practica manageriala in domeniul resurselor umane dovedeste insa ca se pot face si greseli in cadrul interviului de angajare sau in negocierea initiala intre patroni si candidati datorita numeroaselor circumstante care pot schimba valoarea relatiei de angajare pentru oricare din cele doua parti. De aceea partile trebuie sa manifeste o preocupare permanenta pentru pregatirea prealabila a actiunii, precum si pentru construirea relatiei respective de angajare numai atunci cand sunt satisfacute cerintele necesare. Din punctul de vedere al patronului asemenea preocupari fac obiectul managementului resurselor umane.
Comanda:
Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.
Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!
Lucrare de licenta despre Resursele umane si atragerea personalului angajat
Lucrare de licenta despre Resursele umane si atragerea personalului angajatCuprins
Introducere.....................................4
Capitolul I. Definitii ale managementului resurselor umane...........6
Capitolul II. Principii ale managementului resurselor umane...........7
2.1. Principii.................................7
2.2.Obiective ale m.r.u.................................7
2.3.Caracteristici.................................9
2.4 Rolul resursei umane..............................9
2.5. Teoria x-y asupra naturii umane............................11
Capitolul III. Elemente ale recrutarii personalului................12
3.1. Scopul activitatii de recrutare..............................12
3.2. Previziuni asupra pietei de recrutare.........................13
3.3. Responsabilitati in recrutarea resurselor umane.................14
3.4. Surse de recrutare ale r. u...............................19
3.4.1. Recrutarea interna...............................19
3.4.2. Recrutarea externa.................................23
Caapitolul IV. Practici de recrutare a resurselor umane......................................25
4.1. Particularitatile procesului de recrutare.......................25
4.2. Strategii si politici de recrutare........................29
4.3. Tendinte pe plan mondial.................................32
4.4. Factori care afecteaza procesul de recrutare.................33
4.5. Criterii de recrutare.................................34
4.6. Metode de recrutare..................................36
4.6.1. Publicitate...................................36
4.6.2. Reteaua de cunostinte.............................38
4.6.3. Consultantii...........................38
4.6.4. Agentiile..................................39
4.6.5. Cautarea...........................39
4.6.6. Fisierul cu potentiali angajatii..........................40
4.6.7. Activitatea de marketing.............................40
4.7. Principii de recrutare a resurselor umane......................40
Capitolul V. Planificarea recrutarii.........................42
5.1. Etapele planului de recrutare.......................42
5.2.Cauze ale esecului unei actiuni de recrutare....................43
5.3. Evaluarea recrutarii...........................44
Capitolul VI. Exemple de politici de recrutare...........................45
6.1.Recrutarea in functie de post.............................45
II. Partea practica.................................47
Scurta prezentare a Primariei Bistrita...........................47
Biroul de resurse umane.......................48
Organizarea concursului de ocupare a postului de inspector clasa I..................50
Organizarea concursurilor............................54
Notarea probelor.........................................58
Solutionarea contestatiilor..........................................59
Formalitatile de concurs............................................60
Bibliografie............................................65
Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Resursele umane si atragerea personalului angajat". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.
Comentarii
*Nu exista comentarii
Stiri
Home |
Termeni si conditii |
Politica de confidentialitate |
Cookies |
Help (F.A.Q.) |
Contact |
Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.