Rolul si importanta IASB in procesul de armonizare contabila internationala

Lucrare de licenta despre Rolul si importanta IASB in procesul de armonizare contabila internationala
Orice intreprindere doreste realizarea unei mari performante economice si financiare si a unei ridicate si durabile competitivitati, ceea ce impune un management eficient si nu numai, avand in vedere conditiile unui tot mai accentuat caracter concurential al economiei.

In conditiile economiei de piata, eficientLucrare de licenta despre Rolul si importanta IASB in procesul de armonizare contabila internationala
Orice intreprindere doreste realizarea unei mari performante economice si financiare si a unei ridicate si durabile competitivitati, ceea ce impune un management eficient si nu numai, avand in vedere conditiile unui tot mai accentuat caracter concurential al economiei.

In conditiile economiei de piata, eficienta unei intreprinderi depinde intr-o proportie covarsitoare de capacitatea managerilor de a intelege si aplica principiile, metodele si tehnicile moderne de management.

Calitatea actului de management este o conditie vitala pentru ca firmele sa obtina avantaje competitive si sa reziste in mecanismele concurentiale. Afirmatia anterioara este cu atat mai importanta cu cat, in ultimii ani, s-a demonstrat ca factorul principal al falimentului unei intreprinderi il reprezinta incompetenta managerilor si greselile de conducere datorate unor erori in materie decizionala.

Intr-o analiza structurala, acest factor detine o pondere de 60%, fiind urmat la mare distanta de evolutia nefavorabila a pietei (cu o pondere de 20%), fenomene naturale, incendii, calamitati, cutremure (cu o pondere de 10%) si alte cauze (10%).

In aceste conditii, intreprinderea apare ca un centru autonom de decizie care detine puterea economico-financiara. Avand in vedere ca falimentul apare ca urmare a imposibilitatii intreprinderii de a-si onora obligatiile de plata si este determinat de lipsa de lichiditati, putem sustine ca managementul activitatii financiare este cauza succesului sau esecului intreprinzatorilor.
a unei intreprinderi depinde intr-o proportie covarsitoare de capacitatea managerilor de a intelege si aplica principiile, metodele si tehnicile moderne de management.

Calitatea actului de management este o conditie vitala pentru ca firmele sa obtina avantaje competitive si sa reziste in mecanismele concurentiale. Afirmatia anterioara este cu atat mai importanta cu cat, in ultimii ani, s-a demonstrat ca factorul principal al falimentului unei intreprinderi il reprezinta incompetenta managerilor si greselile de conducere datorate unor erori in materie decizionala.

Intr-o analiza structurala, acest factor detine o pondere de 60%, fiind urmat la mare distanta de evolutia nefavorabila a pietei (cu o pondere de 20%), fenomene naturale, incendii, calamitati, cutremure (cu o pondere de 10%) si alte cauze (10%).

In aceste conditii, intreprinderea apare ca un centru autonom de decizie care detine puterea economico-financiara. Avand in vedere ca falimentul apare ca urmare a imposibilitatii intreprinderii de a-si onora obligatiile de plata si este determinat de lipsa de lichiditati, putem sustine ca managementul activitatii financiare este cauza succesului sau esecului intreprinzatorilor.

Lucrare de licenta despre Rolul si importanta IASB in procesul de armonizare contabila internationala

Lucrare de licenta despre Rolul si importanta IASB in procesul de armonizare contabila internationala
Cuprins

Cuvant inainte..............................................1

Capitolul I Procesul de armonizare contabila internationala
– evolutie si perspective...................................4

Capitolul II Evolutia istorica si de mediu a organismului international de elaborare a standardelor de contabilitate (IASC/ IASB)..............19

Capitolul III Procesul de convergenta intre principalele referentiale contabile IAS/IFRS si US GAAP...............................30

Capitolul IV Concluzii si propuneri.........................46

Bibliografie................................................40

Glosar de abrevieri.........................................41