Rolul si importanta proceselor decizionale in managementul resurselor umane

Lucrare de licenta despre Rolul si importanta proceselor decizionale in managementul resurselor umane
Incontestabil,esenta managementului o reprezinta decizia. Baza oricarei activitati manageriale eficace si eficiente este constituita de temeinicia deciziilor fundamentate. Lumea complexa si concomitent contradictorie in care organizatiile traiesc si isi desfasoara activitatile,necesita adoptarea precum si aplicarea unor decizii performante ,atit la nivel de organizatie cit si particular la nivel de individ,decizii din ce in ce mai dificil de luat dar in acelasi timp necesare. Ultimele decenii subliniaza atit in plan teoretico-metodologic cit si in cel aplicativ,o amplificare a elementelor decizionale. Incercarile specialistilor au dus la elaborarea a numeroase abordari si metodologii de natura sa reduca riscul si incertitudinea inerente proceselor decizionale.

Nu s-a demonstrat adecvat ca alti oameni pot fi condusi cu adevarat. Intotdeauna insa cineva are posibilitatea controlului "conducerii" pe sine.Factorii de raspundere care nu reusesc un bun auto-control pentru a "functiona"la modul eficace,nu poseda pirghiile necesare in conducerea asociatilor si subordonatilor. Daca managementul se realizeaza in mare masura prin puterea exemplelelor,atunci devine evident faptul ca factorii decizionali fara posibilitatea de a deveni eficace in profesia si in munca lor sint un exemplu rau.Peter Drucker face intotdeauna distinctie intre "a fi eficace"si "a fi eficient"; in lucrarea sa"Despre profesia de manager"(Editura Meteor Press,2006),el vorbeste despre "confuzia dintre eficacitate si eficienta.

Lucrare de licenta despre Rolul si importanta proceselor decizionale in managementul resurselor umane

Lucrare de licenta despre Rolul si importanta proceselor decizionale in managementul resurselor umane
Cuprins

Introducere.......................................3

Capitolul I. Locul si importanta deciziei in managementul organizatiei economice
1.1. Tripla legatura: resurse umane - comunicare - proces decizional,in managementul organizatiei economice..............5
1.1.1. Conceptul de resurse umane intre aparitie si evolutie,tendinte si actualitate......................................5
1.1.2. Rolul si importanta resurselor umane. Particularitati..........8
1.1.3. Comunicarea......................10
1.1.4. Comunicarea manageriala - element central in comunicarea organizationala.Tipologia comunicarii organizationale.............12
1.1.5. Definirea si structura sistemului decizional.................15
1.1.6. Decizia manageriala - pilonul central al sistemului decizional........18
1.1.7. Trasaturile fundamentale ale deciziei si sistemul decizional in organizatia competitiva......................22
1.1.8. Decizia - complex de strategii in asigurarea managementului resurselor umane..........................23

Capitolul II. Studiu de caz. Analiza proceselor decizionale in cadrul managementului resurselor umane la S.C. AQUASERV PROD S.A.
2.1. Prezentarea organizatiei economice S.C. AQUASERV PROD S.A.....28
2.1.1. Domeniu de activitate,structura.................28
2.1.2. Efectele proceselor decizionale asupra personalului organizatiei in perioada tranzitiei de la societate bugetara la societate comerciala.........33
2.1.3. Rolul si importanta factorului decizional in metodologia planificarii resurselor umane..................35
2.1.4. Factorul decizional in etapele recrutarii necesarului de resurse umane.Situatii decizionale la S.C.AQUASERV PROD S.A.............40
2.2. Analiza proceselor decizionale privitoare la managementul resurselor umane in cadrul S.C. AQUASERV PROD S.A.....................49

Concluzii. Propuneri..............................55

Bibliografie..............................62