Stilurile de management la o societate din domeniul turismului

Lucrare de licenta despre Stilurile de management la o societate din domeniul turismului
Functia de antrenare incorporeaza ansamblul proceselor de munca prin care se determina personalul firmei sa contribuie la stabilirea si realizarea obiectivelor previzionate, pe baza luarii in considerare a factorilor care il motiveaza. Antrenarea raspunde la intrebarea: de ce personalul societatii comerciale sau regiei autonome participa la stabilirea si realizarea obiectivelor circumscrise acesteia. Fundamentul antrenarii il reprezinta motivarea, ce rezida in corelarea satisfacerii necesitatilor si intereselor personalului cu realizarea obiectivelor si sarcinilor atribuite.

Motivarea, in functie de modul de conditionare a satisfactiilor personalului, de rezultatele obtinute este pozitiva sau negativa. Motivarea pozitiva se bazeaza pe amplificarea satisfactiilor personalului din participarea la procesul muncii, ca urmare a realizarii sarcinilor atribuite in conditiile in care nivelul sarcinilor obligatorii de realizat este accesibil majoritatii executantilor. Motivarea negativa se bazeaza pe amenintarea personalului cu reducerea satisfactiilor daca nu realizeaza intocmai obiectivele si sarcinile repartizate, al caror nivel este foarte ridicat, inaccesibil in conditiile date unei parti apreciabile a executantilor.

Lucrare de licenta despre Stilurile de management la o societate din domeniul turismului

Cuprins

Capitolul I. Fundamentele teoretice ale managementului firmei...................................4
1.1. Obiectul de studiu.....................................4
1.2. Functiile mangementului.....................................9
1.3. Principiile si sistemele de management.........................17
1.4. Evolutia managementului pe plan mondial si in Romania...............................22
1.5. Raportul dintre stiinta managementului si managementului
stiintific......................................27

Capitolul II. Stiluri de management............................29
2.1. Stiluri de munca ale cadrelor de conducere.
Probleme si tendinte..................................29
2.2. Metodologia de masurare a stilurilor de munca al cadrelor de
conducere......................................44

Capitolul III. Pregatirea profesionala a personalului..................................47
3.1. Continutul si natura pregatirii profesionale.....................48
3.2. Programe de pregatire profesionala.........................52

Capitolul IV. Analiza si perfectionarea stilurilor de management la Statiunea Balneara Buzias.......................58
4.1. Caracteristici generale ale Statiunii Balneare Buzias......................58
4.2. Studiu privind stilurile de management la Statiunea Balneara
Buzias.................................69
4.3. Concluzii.........................86

Bibliografie......................................87