Strategia McDonald's in Romania

Lucrare de licenta despre Strategia McDonald's in Romania
Sub aspect structural, trebuie facuta diferenta intre pietele diversificate si cele nediversificate. Piata internationala se diversifica pe masura cresterii posibilitatilor tehnice de realizare a unei game tot mai largi de produse, linii de produse si sortimente, a imbunatatirii calitatii acestora, deplasarea spre servicii si in raport cu sporirea nivelului si varietatii cererii si preferintelor pentru diferite bunuri si servicii. O alta caracteristica a pietelor internationale este caracterul lor necontrolabil de catre cei care participa la relatii si operatiuni de schimb in cadrul acestora.

Exportatorii si importatorii, detinatori de brevete, licente, know-how, capitaluri, stabilesc aranjamentele si conditiile de realizare a afacerilor in functie de raportul existent intre cerere si oferta, de pozitia lor pe piata, de costurile implicate. De asemenea, pe fiecare piata se simte influenta mai mare sau mai mica a organelor abilitate ale statelor respective. In functie de toate aceste elemente rezulta o anumita pozitionare a fiecarui participant pe piata internationala in raport cu capacitatea de a influenta si controla piata .Deci , afirmatia ca pietele sunt necontrolabile trebuie privita nuantat.

Lucrare de licenta despre Strategia McDonald's in Romania

Cuprins

Capitolul I. Coordonate ale pietei internationale....................3
1.1 Definirea si caracteristicile pietei internationale....................3
1.2 Elemetele constitutive ale pietei internationale....................5
1.3 Clasificarea pietelor externe....................6
1.4 Cumparatorii internationali....................9

Capitolul II. Strategia de marketing international....................17
2.1. Definirea si caracteristicile strategiei de marketing international....................17
2.2. FAactori determinanti ai strategiei de marketing....................18
2.3. Tipologia strategiilor de marketing international....................20
2.4. Strategii generice....................21
2.5. Sstrategiile generice internationale....................29
2.6. Strategii pentru prezenta pe piata....................30
2.7. Strategii concurentiale....................31

Capitolul III. Patrunderea pe piata internationala....................33
3.1. Tipologia strategiilor de patrundere pe piata internationala....................33
3.2. Patrunderea pe piata internationala prin export....................34
3.3. Strategii asociate de patrundere pe piata internationala....................41
3.4. Patrunderea pe piata internationala prin investitii directe....................57
3.5. Alegerea strategiei optime de patrundere pe piata internationala....................68

Capitolul IV. Studiu de caz: Strategi McDonald's in Romania....................80
4.1. Preznetarea generala a companiei McDonald's....................80
4.2. Coordonate lae strategiei de penetrare a pietelor extere la Mcdonald's....................84
4.3. Implementarea McDonald's in Romania....................87

Concluzii............................................................97

Bibliografie..........................................................101