Strategii de dezvoltare durabila a firmei

Lucrare master despre Strategii de dezvoltare durabila a firmei
Economia de piata reprezinta cea mai mare “inventie economica” a tuturor timpurilor, si se fundamenteaza pe cateva concepte-cheie, ramase neschimbate, in decursul vremurilor si confirmate de practica internationala.

A.Obtinerea profitului ca rezultat al activitatii economice, pe baza caruia se obtine atat rentabilitatea firmei, cat si venituri individuale acceptabile pentru personal.
B.Descentralizarea, conceputa ca un mecanism de autoreglare pe fluxurile economice si in mediul concurential.

C.Competivitatea, pe criterii de calitate si preturi, asistata de sisteme de protectie a consumatorilor/utilizatorilor de produse/servicii.
D.Satisfacerea integrala a cerintelor pietei, pe plan local (atat cantitativ, cat si calitativ), dar si pe plan regional si international in functie de necesitati si de potentialul existent.

Conceptul mixului de marketing si determinarea cerintelor calitative si cantitative ale pietei, pe segmente de piata si pe fluxuri (lanturi) economice sau filiere de productie, constituie un element fundamental al dezvoltarii pietelor competitive.

E.Management performant, adecvat diferitelor situatii tipologice, care sa produca rezultate viabile si in final PROFIT, incadrate intr-o strategie viabila si eficienta pentru firma si mediul sau economico - social.

Lucrare de licenta despre Strategii de dezvoltare durabila a firmei

Lucrare master despre Strategii de dezvoltare durabila a firmei
Cuprins

Capitolul I Conceptul economiei de piata si caracteristicile unei piete libere, rationale si functionale............................3
1.1Managementul tranzitiei sau parametrii manageriali ai reformei economice.........................3

Capitolul II Definirea dezvoltarii durabile................3

Capitolul III Dezvoltarea IMM..............................3
3.1. Strategii de dezvoltare a IMM-urilor..................3
3.1.1. Strategii de piata si strategii de produs...........3
3.1.2. Strategii anticoncurentiale.........................3
3.1.3. Strategia pozitiei intreprinderii in lantul logistic............3
3.1.4. Strategii financiare................................3
3.1.5. Strategii privind forta de munca....................3
3.2. Procesul de planificare. Planul strategic.............3
3.2.1. Planul strategic. Planul pe termen mediu si scurt...............3
3.3 Noi abordari ale strategiilor IMM-urilor...........................3

Capitolul IV Strategii economice...........................3
4.1. Conceptul de strategie economica......................3
4.2. Abordari conceptuale privind piata....................3
4.3. Strategia de piata a unitatii economice...............3

Capitolul V Studiu de caz la S.C. Cynara Farm SRL.....................3
5.1. Prezentarea societatii................................3
5.2.Analiza diagnostic.....................................3
5.2.1.Diagnosticul juridic.................................3
5.2.2. Diagnosticul comercial..............................3
5.2.3. Dagnosticul tehnologic..............................3
5.2.4. Diagnosticul organizarii, resurselor umane si managementului....3
5.2.5. Diagnosticul financiar – contabil...................3

Capitolul VI Evaluarea activitatii societatii. Analiza Swot............3
6.1.Evaluarea activitatii societatii.......................3
6.1.1Puncte tari......................3
6.1.2 Puncte slabe....................3
6.1.3.Oportunitati....................3
6.1.4 Amenintari......................3
6.2.Propuneri.........................3

Bibliografie..........................3