Strategii de marketing in turism - studiu de caz - Parc Aventura Brasov

Lucrare de licenta despre Strategii de marketing in turism - studiu de caz - Parc Aventura Brasov
Noua filisofie a abordarii activitatii de afaceri este reflectata de ceea ce se numeste "conceptul de marketing". El a fost fundamentat in 1957 de catre John B. Mc. Kitterick - presedintele companiei General Electric - care, la o sedinta a Asociatiei Americane de Marketing, a afirmat: conceptul de marketing este filozofia orientarii catre consumator, care implica actiuni integrate si coordinate precum si atingerea unui anumit scop.

Reprezentand un mod de gandire si de actiune in sfera pietei, marketingul realizeaza o actiune sistemica a fluxului de activitati ce leaga productia de consum, constituind - mai mult decat un arsenal de metode si tehnici specifice - domeniul unei stiinte tinere in campul teoriei conducerii stiintifice a fenomenelor si proceselor economico-sociale. Termenul de marketing este de origine anglo-saxona (reprezentand participiul prezent al verbului "to market", care are semnificatia de a cumpara si a vinde, de a desfasura tranzactii de piata). Originile sale sunt localizate, la inceputul secolului al XX-lea, in Statele Unite ale Americii: in 1902, in Buletinul Universitatii Michigan, in introducerea unui curs universitar privind distributia produselor se folosea expresia "diferite metode de marketing al bunurilor". Treptat, acest termen s-a internationalizat.

Lucrare de licenta despre Strategii de marketing in turism - studiu de caz - Parc Aventura Brasov

Cuprins

Introducere........................5

Capitolul I. Aspecte conceptuale si metodologice privind marketingul si strategiile de marketing...........................6
1.1. Marketing - marketing turistic - delimitari conceptuale...........................6
1.2. Strategii de marketing.........................10
1.3. Mixul de marketing si strategiile componentelor lui.................................12

Capitolul II. Prezentarea generala a societatii comerciale Monkey business aventura parc - Parc Aventura......................18
2.1. Domeniu de activitate, scurt istoric si scopul societatii.............................18
2.2. Gama de produse/servicii ale firmei..........................20
2.3. Structura organizatorica si persinalul societatii...............................22
2.4. Mediul extern al firmei - Clienti, furnizori si concurenta..................................25
2.5. Analiza mediului intern si extern al firmei - analiza S.W.O.T................................28

Capitolul III. Analiza strategiilor de marketing adoptate de Parc Aventura Brasov.............................31
3.1. Strategiile mix-ului de marketing turistic...................31
3.2. Strategii de piata.................................54

Capitolul IV. Concluzii si propuneri.................................63
4.1. Concluzii...................................63
4.2. Propuneri..............................................66

Bibliografie generala................................68