Structura organizatorica a SC Star Foods EM SRL

Lucrarea de disertatie despre Structura organizatorica a SC Star Foods EM SRL
Organizarea este partea procesului de management care implica stabilirea unei structuri reglementate a rolurilor pe care oamenii unei firme trebuie sa le duca la indeplinire. Structura este reglementata in sensul ca toate sarcinile necesare realizarii scopurilor sunt repartizate (atribuite), iar atribuirea se spera ca s-a facut oamenilor care le pot duce la indeplinire cel mai bine.Scopul unei structuri organizatorice este de a ajuta la crearea unui cadru pentru performanta umana.

Structura organizatorica este un instrument de management si nu un scop in sine. Cu toate ca structura trebuie definita pentru a acoperi sarcinile de realizat, rolurile astfel stabilite trebuie concepute, de asemenea, in lumina capacitatilor si motivatiilor oamenilor disponibili. A concepe o structura organizatorica eficace nu este o activitate manageriala simpla. Pentru a face ca structurile organizatorice sa corespunda situatiilor concrete sunt de rezolvat multe probleme, incluzand atat definirea genurilor de posturi ce trebuie acoperite, cat si gasirea oamenilor care sa faca acest lucru.

Lucrare de licenta despre Structura organizatorica a SC Star Foods EM SRL

Cuprins

Introducere.................................. 3

Capitolul I. Conceptul de structura organizatorica.................5
1.1. Elementele structurii organizatorice...........................6
1.2. Tipuri de structuri organizatorice...........................13
1.2.1. Structura ierarhica.................................14
1.2.2. Structura functionala................................16
1.2.3. Structura mixta..........................................18

Capitolul II. Organizarea procesuala.......................20
2.1. Functia de previziune.......................................23
2.2. Functia de organizare......................................33
2.3. Functia de coordonare......................................35
2.4. Functia de antrenare......................................38
2.5. Functia de control-evaluator..................................40

Capitolul III. Studiu de caz - Structura organizatorica a S.C. STAR FOODS E.M. S.R.L...................48

Capitolul IV. Concluzii si propuneri.............................50

Bibliografie.............................52