Studiu de caz privind sistemul informatic

Lucrare de licenta despre Studiu de caz privind sistemul informatic
Organizarea descentralizata se desfasoara pe doua nivele. Fiecare filiala poseda o interfata "personal", care raporteaza problemele specifice conducatorului acesteia. Directia de personal transmite ansamblul informatiilor si procedurilor responsabilului de resort din filiala. Responsabilul de personal este de fapt un specialist permanent pe langa conducatorul filialei.Organizarea centralizata presupune ca directorul de personal si specialistii in resurse umane sa fie in contact direct cu fiecare responsabil de subunitate, pentru a-si realiza obiectivele de conciliere si de control.

Responsabilul de subunitate trebuie sa aiba mai multi interlocutori, specializati pe probleme, la directia de personal. in ceea ce priveste marimea compartimentului sau directiei de personal, cele mai multe studii au in vedere datele statistice si folosesc indicatorul obtinut prin raportarea efectivului ocupat in acest domeniu si efectivul total al intreprinderii Directorul sau responsabilul compartimentului de resurse umane are autoritate ierarhica asupra salariatilor ce isi desfasoara activitatea in acest domeniu (din compartimentul sau) si autoritate functionala asupra celorlalti.

Lucrare de licenta despre Studiu de caz privind sistemul informatic

Cuprins

Introducere...........................................4

Capitolul I. Prezentarea societatii comerciale S.N.P "PETROM" S.A. - SUCURSALA DOLJCHIM CRAIOVA..............................6
1.1. Istoricul Sucursalei..............................15
1.2. Domeniul de activitate..............................17
1.3. Produsele si serviciile..............................19
1.4. Pozitia Sucursalei Doljchim pe piata. Concurenta..............................21
1.5. Organizare, management si resurse umane..............................23

Capitolul II. Analiza sistemului informational existent..............................26
2.1.Organizarea functiunii de resurse umane..............................26
2.2.Gestiunea previzionala a efectivelor de personal..............................30
2.3.Recrutarea si integrarea personalului in intreprindere..............................35
2.4.Remunerarea personalului..............................45
2.5.Formarea personalului..............................52
2.6.Gestiunea carierelor..............................54
2.7.Documente identificate in sistem..............................54
2.8.Evaluarea critica a sistemului informational existent..............................57

Capitolul III. Proiectarea generala..............................59
3.1.Proiectarea situatiilor de iesire..............................59
3.2.Proiectarea bazei informationale de intrare..............................64
3.3 Proiectarea codurilor..............................65

Capitolul IV. Proiectarea de detali..............................67
4.1.Caracteristicile generale ale proiectarii de detaliu..............................67
4.2.Proiectarea bazelor de date..............................69
4.3.Descrierea aplicatiei..............................73
4.4.Cerinte hardware si software ale aplicatiei..............................79

Bibliografie........................................80