Utilizarea Managementului Proiectelor in Managementul Resurselor Umane

Lucrare de licenta despre Utilizarea Managementului Proiectelor in Managementul Resurselor Umane
Managementul resurselor umane este acea componenta a managementului firmei care se ocupa de dezvoltarea si dinamizarea resurselor umane in vederea obtinerii performantelor dorite si atingerii obiectivelor organizatiei .

Managementul resurselor umane reuneste un ansamblu de activitati prin care se asigura planificarea, procurarea, mentinerea si dezvoltarea celor mai importante resurse ale unei organizatii, respectiv cele umane (Anexa 1). Aceste activitati sunt realizate de manageri cu sprijin substantial, indeosebi in organizatiile mari, al unor specialisti cu abilitati si cunostinte avansate in domeniu .

In firma moderna, managementul resurselor umane are patru obiective fundamentale :faciliteaza competitivitatea organizatiei. Chiar daca asociem deseori competitivitatea cu ideea de afacere, exista si organizatii (spitale, scoli, etc) care au de atins un astfel de obiectiv.

Avand in vedere rolul jucat de resursele umane in eficacitatea unei organizatii, este clar ca organizatia are nevoie de indivizii cei mai potriviti pentru a atinge obiectivele si pentru a ramane astfel competitive. Managementul resurselor umane are obiectivul sa inteleaga competentele firmei, cele mai potrivite profile umane pentru afacere si sa dezvolte metode de atragere si intruire a resurselor umane

Lucrare de licenta despre Utilizarea Managementului Proiectelor in Managementul Resurselor Umane

Lucrare de licenta despre Utilizarea Managementului Proiectelor in Managementul Resurselor Umane
Cuprins

Capitolul I Managementul resurselor umane.....................2
1.1. Definire concepte generale...............................2
1.2. Munca de echipa..........................................5
1.3. Leadership...............................................9
1.4. Comunicare..............................................14

Capitolul II Managementul proiectelor........................19
2.1. Definire concepte generale..............................19
2.2. Managementul conflictelor...............................29
2.3. Managementul prin proiecte..............................34

Capitolul III Utilizarea managementului proiectelor in managemenul resurselor umane.....................39
3.1. Dezvoltarea resurselor umane............................39
3.2. Programe pentru dezvoltarea resurselor umane............42
3.2.1. Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU)...................42
3.2.2. Programul Youth in Action (Tineret in Actiune)........47

Capitolul IV Studiu de caz Joining You(th) in Creating a Better World.......................53

Concluzii...................65

Bibliografie................70

Anexe.......................72