Implementarea stadiului de decizie la Bancpost

Trimis la data: 2013-08-22 Materia: Economie Nivel: Facultate Pagini: 40 Nota: / 10 Downloads: 0
Autor: Pisica irina Dimensiune: 57kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui referat: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Pentru prima data termenul de strategie a fost utilizat cu sens legat de armata.Primul sens si prima viziune asupra strategiei a fost imaginea acesteia ca un ansamblu de actiuni prin care fortele proprii sunt utilizate pentru a exploata slabiciunile adversarului.Mai tarziu transpusa in domeniul economic, definitia primara a strategiei a fost ansamblu de actiuni prin care fortele economice ale unei firme sunt utilizate pentru a exploata slabiciunile economice ale adversarului.

In 1966 Ansoff and Andrews - dau definitia de la care s-a construit conceptul actual al strategiei.Strategia reprezinta axul comun al tuturor activitatilor intreprinderii. In 1980 Mintzberg defineste strategia ca si model de actiune in anumite situatii , perceptie a mediului extern , perspectiva a evaluarii fortelor si slabiciunilor mediului intern si amenintarilor si oportunitatilor mediului extern, pozitionare pe piata a intreprinderii in functie de obiectivele urmarite.

O definitie a strategiei a fost data si de firma General Electric care spune ca strategia economica reprezinta "declararea modului in care urmeaza a fi folosite resursele pentru a obtine un avantaj din orice oportunitate si a minimiza amenintarile in scopul producerii rezultatului dorit".Cea mai importanta definitie data strategiei a fost cea a lui M.Porter care a definit-o astfel: ansamblu de activitati si decizii prin intermediul carora se pun in actiune resursele intreprinderii pentru indeplinirea obiectivelor pe termen lung cu ajutorul carora se obtine avantajul concurential.

Puncte cheie:
Sarcina implementarii strategiei este sa transformi planurile strategice in actiune in vederea obtinerii unor rezultate cat mai bune.Testul executarii strategiei de succes este felul cum actuala performanta organizatorica se potriveste tintelor stabilite in planul strategic.Scaderile in performanta semnaleaza o strategie slaba, executare slaba sau chiar amandoua.Pentru deciderea modului cum sa implementezi o strategie noua sau revazuta, managerii trebuie sa stabileasca ce conditii interne sunt necesare pentru a executa un plan strategic cu succes.Apoi ei trebuie sa indeplineasca aceste conditii rapid si practic.Procesul implementarii si executarii strategiei implica:

Stiri
  • pag. 1
  • pag. 2
  • pag. 3
  • pag. 4
  • pag. 5
  • pag. 6
  • pag. 7
  • pag. 8
  • pag. 9
  • pag. 10

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Materiale educative Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.