Lansarea pe piata a unui nou produs

Lansarea pe piata a unui nou produs - In acelasi timp, conducerea firmei este convisa ca imbunatatirea imaginii firmei ANA ELECTRONIC este posibila numai printr-o preocupare permanenta pentru innoirea si diversificarea sortimentala a gamei de produse.Lansarea pe piata a unui nou produs

Lansarea pe piata a unui nou produs - Luand in considerare toate aceste aspecte, conducerea firmei a hotarat introducerea in fabricatie si lansarea pe piata a unui nou produs, care ar constitui o premiera pentru industria romaneasca: un mini – disc player.

Pentru ca noul produs sa reprezinte un succes comercial, pe langa asigurarea unor performante tehnice corespunzatoare, firma producatoare trebuie sa aiba in vedere si aspectele specifice activitatii de marketing.

Pentru aceasta este necesara studierea atenta a informatiilor deja existente in legatura cu piata produsului (studiu documentar), precum si efectuarea unor cercetari complexe de marketing (test de concept, de marca, de ambalaj) prin utilizarea unor metode cum sunt interviul in profunzime si reuniunea in grup; testarea, pe un esantion reprezentativ, a acceptabilitatii produsului.

Mai poate fi, de asemenea, utilizata si “piata test”, metoda care consta in lansarea experimentala a produsului intr-o zona limitata (localitate, judet). Dincolo de avantajele sale, metoda este dificil de aplicat, datorita faptului ca este costisitoare, dureaza foarte mult si permite eventualilor concurenti sa cunoasca noul produs si sa ia masuri de contracarare a acestuia.

In vederea coordonarii tuturor activitatilor pe care si le-a propus, firma ANA ELECTRONIC a intocmit un program de marketing privind introducerea in fabricatie si lansarea pe piata a mini – discului player.

Aceste activitati sunt ordonate prin alcatuirea unui grafic care permite identificarea activitatilor critice (cele mai importante din punctul de vedere al programarii, deoarece depasirea duratei in indeplinirea lor conduce la intarzierea intregului program) si a rezervelor de timp pentru celelalte activitati.

Ordinea de completare a compartimentelor unei casete este cea mentionata in figura de mai jos, cu precizarea ca mai intai se va completa compartimentul corespunzator simbolului activitati (inca din momentul alcatuirii grafului); cele trei compartimente din partea superioara a fiecarei casete se completeaza in ordinea mentionata, utilizandu-se relatiile de calcul prezentate anterior, incepand cu ultima activitate si terminand cu prima.

Drumul critic va fi alcatuit din activitatile (critice) pentru care rezerva de timp este zero. Pentru mobilizarea resurselor financiare si estimarea anticipata a eficientei programului este necesara intocmirea bugetului acestuia.