Managementul calitatii resurseslor umane

Cu privire la managementul resurselor umane in tara noastra amintim:
-toate activitatile orientate spre factorul uman avand drept obiective: conceperea, proiectarea, utilizarea optima, intretinerea si dezvoltarea socio-umana;
-ansamblul activitatilor cu privire la asigurarea utilizarii optime a resurselor umane, in beneficiul organizatiei, al fiecarui individ si al comunitatii, in general;

-complexul de activitati orientate catre utilizarea eficienta a capitalului uman, in scopul realizarii obiectivelor organizationale simultan cu asigurarea conditiilor ce garanteaza satisfacerea nevoilor angajatilor;
-ansamblul deciziilor care afecteaza relatiile dintre principalii parteneri sociali - patronul si angajatii - menite sa asigure sporirea productivitatii si a eficientei activitatii economice;
-un complex de masuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului, selectia, incadrarea, utilizarea prin organizarea ergonomica a muncii, stimularea materiala si morala, pana in momentul incetarii contractului de munca.

Asadar, la baza managemenului resurselor umane sunt toate activitatile privind:
1.pregatirea si dezvoltarea;
2.organizarea si dezvoltarea;
3.organizarea/proiectarea posturilor;
4.planificarea resurselor umane;

5.selectia si asigurarea de personal;
6.cercetarea personalului;
7.recompense/avantaje sau ajutoare acordate;
8.consilierea privind problemele personale ale salariatilor;
9.managementul strategic al resurselor umane;

10.oportunitati egale de angajare;
11.MRU international sau multinational;
12.planificarea carierei;
13.comportamentul organizational;
14.negocierile colective;
15.programul de lucru;
16.disciplina si controlul;
17.evaluarea, criterii si procedura.