Managementul resurselor umane in institutiile publice

Datorita caracterului complex al managementului, au fost enuntate diferite definitii ale acestuia. Astfel M. Dumitrescu defineste managementul ca fiind "stiinta prin care se asigura conducerea tuturor proceselor si unitatilor economice si din celelalte sectoare de activitate, in toate functiunile acestora, avand in prin plan omul, participarea motivata a acestuia si care presupune rezolvarea problemelor sub raport previzional, organizatoric, de conducere, de luare a deciziilor si control, cu concretizarea acestora in cresterea eficientei economice".

Managementul presupune, pana la urma, o activitate , o munca intelectuala si fizica unde este nevoie de anumite calitati si tehnici caracteristice.
Managementul resurselor umane se defineste, in mod conventional, ca un "ansamblu de activitati prin care se asigura procurarea, dezvoltarea si conservarea resurselor umane de care are nevoie o organizatie pentru a-si atinge obiectivele".(A. Deaconu, I. Chivu)
Literatura de specialitate ofera mai multe definitii pentru managementul resurselor umane, iar mai cu seama perioada contemporana a impus o conceptie noua asupra personalului, diferita de cea traditionala:

V. Lefter, A. Manolescu - "ansamblul activitatilor referitoare la asigurarea utilizarii optime a resurselor umane, un concept de larga cuprindere care se refera la filosofia, politicile, procedurile si practicile cu ajutorul carora sunt condusi angajatii";
R.L. Mathis, P.C. Nica s.a. - "managementul resurselor umane presupune imbunatatirea continua a activitatii tuturor angajatilor in scopul realizarii misiunii si obiectivelor organizationale (). Aplicarea cu succes a managementului resurselor umane presupune existenta unui sistem de evaluare a performantelor, a unui sistem de stimulare a angajatilor si de recompensare a rezultatelor";