Sistemul decizional al firmei

Trimis la data: 2009-06-28
Materia: Administratie
Nivel: Facultate
Pagini: 11
Nota: 7.24 / 10
Downloads: 1070
Autor: Aurelia
Dimensiune: 218kb
Voturi: 46
Tipul fisierelor: pdf
Acorda si tu o nota acestui referat:
Imaginea traditionala a managementului situeaza procesul de luare a deciziilor in centrul activitatii de management. Abilitatea si, mai ales, dreptul de a lua decizii confera un statut deosebit managerului si atrage consideratia multor persoane.
Avand in vedere modul in care a fost luata, o decizie buna este atunci cand cel care a luat-o a inteles bine contextul, obiectivele, alternativele posibile si o serie de consecinte posibile ale deciziei. Selectarea alternativelor se va face intr-o maniera rationala, in concordanta cu obiectivele deciziei respective. O decizie proasta este
acea decizie luata intr-un mod irational si neglijent.

Elementele de baza ale unei decizii sunt esentiale pentru intelegerea corecta a deciziei si pentru realizarea diferentierilor intre tipurile de decizii de management:

-> organism decizional:
- este elementul ce se refera la persoana sau grupul de persoane care
iau decizii;
- cel mai simplu organism decizional este reprezentat de un singur
decident; daca exista mai multi decidenti care poarta responsabilitatea
deciziei acestia formeaza un organism decizional( ex. comisiile,
membrii comisiei sunt reprezentati sau delegati ai unor departamente
si reprezinta interesele departamentelor, prin prezentarea punctelor de
vedere ale managerilor de departament);
- prin intermediul organismului decizional sunt interpretate obiectivele organizatiei si sunt transformate in criterii operationale;
- membrii organismului decizional nu numai ca iau decizii, dar au un rol important si in ceea ce priveste finalitatea acestora;
- organismul decizional poate stabili alternativele luate in calcul,
informatiile care sunt relevante si evaluarea fiecarei optiuni; datorita
acestui fapt, organismul decizional este cel mai important element al
oricarei decizii.

->optiunile decizionale:
- reprezinta cursurile alternative de actiune intre care trebuie sa aleaga organismul decizional;
- numarul de optiuni in luarea unor decizii poate fi oricat de mare, dar nu mai mic de 2 optiuni;
- optiunile unei decizii pot fi clasificate astfel:
o optiuni date – existenta in forma finala inca de la inceputul procesului decizional;
o optiuni gasite gata elaborate- create in mediul decizional si descoperit in timpul procesului decizional;
o optiuni facute la comanda - elaborate special pentru decizia in
cauza;
o optiuni modificate – optiuni gata faute, cu unele caracteristici
modificate;

-> factori necontrolabili:
- reprezinta acele parti ale deciziei care, desi influenteaza rezultatul final, nu pot fi controlati direct de catre organismul decizional;
- cand se iau in considerare factori necontrolabili dintr-o decizie, este necesar sa se parcurga urmatoarele etape:

a) identificarea factorilor ce vor influenta consecinta finala a deciziei;
b) identificarea starilor sau nivelurilor pe care le poate atinge fiecare factor necontrolabil;
c) incercarea de a previziona probabilitatea acestor stari sau
nivelurilor aferente fiecarui fator necontrolabil in parte.

->consecintele:
- fiecare combinatie dintr-o optiune decizionala si o stare a naturii va avea o consecinta (fig.1);
- consecintele posibile pot fi clasificate in mai multe niveluri:
- o consecinte primare – reprezentate de formulari directe privind
rezultatele operationale ale unui eveniment;
- o consecintele echivalente – adica interpretari ale evenimentului,
exprimate in diverse unitati de masura folosite pentru a descrie rezultatele;
- o consecintele evaluate – reprezentand o masura a valorii sau
utilitatii rezultatelor obtinute de organismul decizional.
N - optiuni alterntive
M - stari care se exclud reciproc
MxN - consecinte

Pentru diferentierea deciziilor de management sunt necesare trei dimensiuni:
1. decizie strategica sau curenta
2. decizie structurata sau nestructurata
3. decizie dependenta sau independenta
Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.