Decizia manageriala fata de cultura organizationala bibliografie

Decizia manageriala fata de cultura organizationala

Este insa necesar sa facem distinctie intre cele doua universuri ale organizatiei. Pe de o parte, masinile si tehnologia, fluxurile productive si piata de desfacere, productivitatea si competitivitatea produselor iar pe de alta parte universul reprezentat de oameni individuali si de relatiile dintre ei, de cunoasterea pe care oamenii o stocheaza , o produc si o aplica, de miturile pe care le genereaza si le actioneaza sau de valorile la care adera si pe care le propun ca referinta in relatiile cu lumea din jur.

Asadar pe langa structura, procese economice si oameni, un element important organizatiei este cultura. Trebuie sa facem distinctie intre ,,cultura” vazuta ca un concept foarte larg (mentalitatea fiind o componenta a acesteia) si cultura organizationala. Cultura in sensul ei larg, poate fi definita ca ansamblul de valori care conditioneaza comportamentele si atitudinile acceptabile sau nu ale membrilor unei societati.

Nivel: Facultate
Dimensiune: 27kb
Downloads: 17
Materia: Management

Sistemul managerial al activitatii de marketing

III . SISTEMUL INFORMATIONAL (SIM)
Sistemul informational al activitatii de marketing reprezinta ansamblul
datelor, informatiilor, fluxurilor si circuitelor informationale, procedeuri informationale si mijloace de tratare a informatiilor ce permit realizarea obiectivelor de MANAGEMENTUL MARKETINGULUI.
F.P. F.S.
Surse de informatii - Baze de date - Utilizatori
F.P.( Fluxuri primare ) – corespund etapei de culegere a informatiilor,
specifica cercetarii de marketing
F.S.(Fluxuri secundare) - au ca finalitate ANALIZELE realizate de
utilizatorii de informatii în fundamentarea deciziilor manageriale si de marketing.

Alte referate despre: sistemul managerial al activitatii de marketing, analiza riscului managerial in activitatea de marketing, sistemul managerial al activitatii de marketing financiar

Decizia si procesul decizional

Conditiile de risc sunt cele in care managerul poate defini natura problemei, probabilitatea actiunii factorilor relevanti, solutiile alternative si probabilitatea cu care fiecare solutie poate conduce la rezultatul dorit.Daca probabilitatile luate in calcul se bazeaza pe faptele si cifrele existente si pe datele referitoare la experiente trecute similare, aceste probabilitati sunt considerate obiective.

Alte referate despre: decizia si procesul decizional, decizia si procesul decizional in sp, referat decizia si procesul decizional

Metodologii manageriale - intrebari si raspunsuri

8.Cresterea profitului cu o anumita rata se inscrie in categoria:
- Operationalizarea managementului pe obiective,etapa 1 Stabilirea obiectivelor fundamentale
9.Care dintre urmatoarele, poate reprezenta un obiectiv fundamental al firmei?
- Cresterea profitului cu o anumita rata
- Cresterea cifrei de afaceri
- Imbunatatirea competitivitatii produselor
10.Cand se utilizeaza managementul prin obiective?
- Cand se doreste imprimarea unor caracteristici de ordine,disciplina si rigurozitate domeniului condus,ca premisa a eficientei si eficacitatii acestuia
- Cand se urmareste exercitarea unui management previzional,anticipativ,sustinut de fundamentarea si elaborarea de obiective la toate esaloanele organizatorice
- Atunci cand managementul firmei a initiat actiuni complexe de reproiectare manageriala,modernizarea si imbunatatirea instrumentarului managerial,fiind prima faza a reproiectarii propriu-zise a sistemului de management.
- Cand descentralizarea manageriala si economica in interiorul ...

Alte referate despre: intrebari si raspunsuri la interviu, metodologii manageriale, proiect metodologii manageriale

Functiile managerului firmei

Conceputa pentru a putea oferi forma concreta de desfasurare a functiilor firmei ,organizarea este remarcabila prin caracterul ei concret.Partea vizibila a organizarii are un caracter formal si arata cum sunt repartizati oamenii pe posturi,cum sunt grupate posturile in compartimente ,birouri,servicii,sectii si asa mai departe,plasate intr-o verticala a ierarhiilor sau o orizontala a cooperarilor.Aspectul formal al organizarii se explica prin ordonarea componentelor structurale cu ajutorul unor norme,reglementari si documente care emana sub forma unor decizii manageriale de la nivelul superior al organizatiei.

Alte referate despre: functiile managerului firmei, functiile managerului, managerul firmei

Evolutia gandirii manageriale

Elementele uni management autentic, s-au identificat la egipteni, care au facut eforturi considerabile pentru organizarea muncii celor peste 100.000 de oameni folositi la construirea piramidelor. De asemenea, babilionienii prin cunoscutul “Cod a lui Hammurapi” stabileau o serie de standarde pentru salarii, precizand obligatiile partilor contractante inclusiv penalizarile care se aplicau daca intelegerile prealabile nu erau respectate, la romani, intre anii 300 I.H. si 300 D.H., in mod curent era folosit un sistem de comunicatii eficient atat pentru conducerea imperiului, cat si pentru nevoile de control la nivel contralizat. In fine la venetieni, in jurul anilor 300 intalnim elemente concrete in stabilirea cadrului legal pentru operatiunile comerciale.

Alte referate despre: evolutia gandirii manageriale, tendinte in evolutia gandirii manageriale, evolutia gandirii manageriale in romania

Managerii firmei

Managerii firmei
Creearea conducerii s-a impus din necesitatea coordonarii si dirijarii eforturilor colectivitatilor umane pentru realizarea unor obiective comune. Activitatea e conducere se defineste ca o activitate complexa ce are drept scop eficientizarea eforturilor oamenilor in procesul muncii. Exercitarea procesului de conducere presupune existenta unor persoane care efectueaza activitati specifice procesului de mamagement, aceste persoane fiind denumite, manageri.

Alte referate despre: managerii firmei, caracterizati managerul firmei s c, managerii firmei mellon

Fat Frumos cel ratacit de Petre Ispirescu

Ea priimi marul cu bucurie. Si dupa ce pleca barbatul in trebile sale, se aseza pe pragul usei, curati marul si-l manca. Iepsoara iesise si ea din grajd, si veni la stapanasa, ca era invatata la traista cu graunte. Negasind nimic de rontait, lua si ea cojile de mar, pe care le lepadase stapana-sa si le manca cu multa pofta, ca pe niste trufandale. Nu trecu mult si atat stapana, cat si iepsoara se simtira a fi luat in pantece. Si dupa noua luni femeia nascu un copilas de dragulet; iar iepsuna un manzulet gingas.

Alte referate despre: rezumat pentru fat-frumos cel ratacit de petre ispirescu, fat frumos cel ratacit de petre ispirescu rezumat, rezumat fat frumos cel ratacit de petre ispirescu

Functiile manageriale

PROGNOZA
Functiile manageriale
Prognoza reprezintă evaluarea efectuată pe bază ştiinţifică a evoluţiei viitoare a componentelor cantitative şi calitative ale unui domeniu de activitate, pentru o perioadă delimitată de orizontul de timp ales. Prognoza evidenţiază tendinţele dezvoltării şi prezintă variante posibile de evoluţie, motiv pentru care este, în primul rând, un instrument de investigare şi cunoaştere, de prefigurare a viitorului.

Alte referate despre: functiile manageriale, functii manageriale, functia manageriala

Decizia

Decizia
- O afirmatie care denota angajamentul pe o directie de actiune (Power, 2000);
- Rezultatul unor activitati constiente de alegere a unei directii de actiune (F.G. Filip, 2002);
- Cunostinte care indica o angajare intr-o anumita directie de actiune (Whinston, 1996);
- Alegerea unui plan de actiune (Bonczek, 1984);
- Forma specifica de angajare a resurselor intr-o actiune (Minzberg, 1996);
- Alegerea unei strategii de actiune (Fishburn, 1964);
- O alegere conducand la un anume obiectiv (Churchman, 1968);
- Hotararea luata ca urmare a examinarii unei probleme, situatii etc.; solutia adoptata (dintre mai multe posibilitati) (DEX, 1998).

Dupa H. Simon (1960), un proces decizional cuprinde:
- colectarea informatiilor pentru formalizarea problemei decizionale;
- clasificarea problemei decizionale;
- constientizarea problemei decizionale;
- identificarea alternativelor (proiectarea acestora);
- alegerea principiului evaluarii;
- alegerea deciziei;
- ...

Alte referate despre: decizia, decizie, utilitatea costurilor pentru planificare decizie si control

Posibilitati de optimizare a deciziei in gestiunea stocurilor

Posibilitati de optimizare a deciziei in gestiunea stocurilor - Intre ritmicitatea productiei, a vanzarii marfurilor si ritmicitatea aprovizionarii unitatilor este necesar sa existe o permanenta sincronizare. Aprovizionarea cu materii prime si materiale are un caracter intermitent din cauza volumului si diversitatii resurselor materiale necesare desfasurarii activitatii intreprinderii,raspandirii teritoriale a furnizorilor,in timp ce procesul de productie are un caracter continuu.

Alte referate despre: posibilitati de optimizare a stocurilor, decizie scoatere din gestiune stocuri, gestiunea stocurilor

Cercetari operationale - Teoria deciziei

In matricea jocului M = ( a i j ) cu m linii si n coloane se determina elementele minime de pe fiecare din cele m linii. Cel mai mare din aceste elemente aflat pe linia i* defineste strategia optima i* a primului jucator. In matricea jocului M = ( a i j ) cu m linii si n coloane se determina elemente maxime de pe fiecare din cele n coloane. Cel mai mic din aceste elemente aflat pe coloana j* defineste strategia optima j*a celui de al doilea jucator.

Alte referate despre: cercetari operationale teoria deciziei, cercetari operationale-teoria deciziei, cercetari operationale teoria jocurilor

Cresterea responsabilitatii fata de mediu

1.2. Calitatea mediului
Daedalus Consulting a realizat, in parteneriat cu Green Report, prima cercetare cantitativa privind teme de mediu din Romania (Daedalus Consulting, 2008). Sondajul a aparut in februarie 2008 si a fost realizat pe un esantion de 1.003 respondenti. Dintre fenomenele cu impact asupra mediului inconjurator, romanii identifica aspecte ingrijoratoare legate de poluarea din atmosfera (84,3%), defrisarea padurilor (84,1%), alimentele modificate genetic (77,3%), poluarea industriala, seceta si inundatiile ori subtierea stratului de ozon (cu peste 72%).

Alte referate despre: cresterea responsabilitatii fata de mediu, cresterea responsabilitati fata de mediu, responsabilitati fata de mediu

Comportamentul clientilor fata de femeile taximetrist

2. OBIECTIVE
OBIECTIV GENERAL:
1. Ilustrarea comportamentului clientilor firmelor de taxi din Timisoara in cazul in care soferul este femeie

Alte referate despre: comportamentul clientilor fata de taximetristi, comportamentul barbatilor fata de femeile manager, comportamentul vanzatorului fata de client

Cultura organizationala

Bibliotecile se gasesc intr-o astfel de situatie, ele sunt organizatii specializate in pastrarea si comunicarea unor valori, dar in acelasi timp sunt caracterizate de o cultura specifica.
Cunoasterea culturii unei organizatii este determinanta pentru functionarea acesteia, factorul cultural are un impact puternic asupra functiilor managementului si asupra actiunilor managerului. Cu cat o cultura este mai puternica, cu atat angajatii accepta mai usor valorile organizatiei si au incredere in aceste valori.

Alte referate despre: cultura organizationala, cultura organizationala referat, cultura organizationala a unei firme
Referate afisate : 15
Medie note: 8.27 / 10
Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Materiale educative Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.