Dimensiunea europeana a managementului personalului organizatiei
Dimensiunea europeana a managementului personalului organizatiei
Principalele institutii ale Uniunii Europene, cunoscute ca institutii centrale si implicate in procesul de decizie, sunt reprezentate de Parlamentul European, Consiliul Uniunii Europene si Comisia Europeana. Rol consultativ in procesul de decizie au Comitetul Economic si Social, Comitetul Regiunilor. Consiliul European are rol de stimulator al discutiilor si intiativelor comunitare. Alte institutii cu rol important in functionarea UE sunt: Curtea Europeana de Justitie (impreuna cu Tribunalul Primei Instante), Curtea de Conturi si Ombudsmanul European.
Implicatiile razboiului bazat pe retea in domeniul managementului
DMR has a economic conotation, it shows the way how the forces, activities and resources are planning, programming, budgetering and evaluating, which are allocated in this domain. The power of DoD is constitued by a country's military power and means the capacity of military action (budget, personel, infrastructure, weapons, logistics) in order to ensure the country's and its allies security.
DoD is using human, financial, material, informational resources and many other and their role and share in RMA depend by the new concepts of security and defense actions, and by the architecture of armed confrontation.
Managementul proiectelor
Am descris diferite tipuri de procese ca proiecte, lot, productie in masa si flux continuu si am cautat diferite aspecte necesare planificarii acestora.Dar metodele descrise pana acum pot fi dificil de utilizat pentru proiecte.Exista cateva diferente intre proiecte si celelalte procese, si aceste diferente se refera la faptul ca planificarea proiectelor are nevoie intr-adevar de o abordare diferita.
Acest capitol descrie cele mai comune metode de planificare a proiectelor.Putem incepe prin a defini proiectul:Un proiect este o activitate unica care urmareste realizarea intregului produs, avand un termen de incepere a activitatii si un termen de incheiere a activitatii, iar toate operatiile trebuie sa fie ordonate in acest interval.
Rolul managerului in managementul calitatii
Directorul de Proiect. In metodologia TenStep, acest rol este acordat managerului functional al managerului de proiect. Responsabilitatile rolului sunt flexibile si trebuie definite in cadrul procesului de Definire a Proiectului. Totusi, existenta acestui rol conduce la concluzia ca, in majoritatea organizatiilor, managerul de proiect nu este responsabil in totalitate pentru proiect. De obicei, si managerul functional al managerului de proiect joaca un rol relevant in proiect. Acest rol include suport in furnizarea resurselor, in rezolvarea situatiilor dificile, abordarea politicilor organizationale, etc.
Proiect management
Pregatirea managerilor din cadrul companiei SC FARCOMPANY SRL, pentru a creste productivitatea si mobilitatea lor pe piata fortei de munca din zona industriala a Subcarpatilor de Curbura. Un manager bun este caracterizat de competenta si performanta. Competenta se refera la masura in care stapaneste un intreg set de cunostinte de specialitate de ordin economic.
Management notiuni generale
Managementul are la baza cercetari sistematice, cu legi si principii propii de larga valabilitate, cu metode specifice riguroase, cu instrumente de investigatie si de lucru caracteristice ei .
In concluzie managementul este, pe de o parte, stiinta,deoarece are legi generale ce asigura realizarea de obiective, iar pe de alta parte arta, deoarece un conducator care si-a insusit stiinta de a conduce, principiile si legile ei este capabil sa aplice conducerea, in functie de talentul si aptitudinile personale si de particularitatile procesului de productie.
Managementul va ramane totdeauna si o arta, intrucat experienta, talentul perspicacitatea, curajul, caracterul conducatorilor constituie, in permanenta, factori importanti in indeplinirea sarcinilor.Managementul este o functie specifica, ce se deosebeste de munca de supraveghere profesionala sau tehnica. Intregul proces al muncii de conducere se formeaza ca rezultat al dinamicii si mobilizarii agentilor economici.
Managementul personalului
Se recunoaste ca cresterea competitivitatii personalului nu este numai o problema de salarizare, ci si de motivare. Acest aspect este concretizat prin programe de motivare a angajatilor, prin admiterea personalului la procesul de luare a deciziilor, dar si prin elaborarea unei grile de salarizare transparente, fara ambiguitati care sa permita o negociere reala a salariului in functie de indici de performanta bine circumscrisi. La fel, multe organizatii si-au creat grupe de munca autonome care se autoconduc, asumandu-si responsabilitatea planificarii muncii, a coordonarii membrilor echipei, a realizarii controlului
de calitate etc.
Relatiile publice in organizatii neguvernamentale
ONG joaca un rol important in toate domeniile de activitate: serviciile sociale, protectia copilului, servicii de sanatate, educatie, drepturile omului, educatie civica, dezvoltare economica.
Spatiul cu 6 dimensiuni
Observaţia de mai sus duce la ipoteza că realitatea înconjurătoare, din punctul de vedere al calculelor fizice, este aproximativă, dacă admitem un coeficient de eroare al observatorului care asociază în formule două unităţi fundamentale, una din microcosmos iar cealaltă din macrocosmos.
Organizarea Bisericii Crestine
• generalizarea structurii episcopale a bisericilor locale (un episcop, cu un colegiu de preoti si diaconi);
• constiinta alcatuirii unei singure Biserici prin comuniunea tuturor bisercilor cu biserica din Roma;
• consensul asupra ansamblului cartilor Noului Testament.
Comportament organizational
Domeniul de cercetare al comportamentului organizational este multidisciplinar;el se afla la granita sociologiei, psihologiei, antropologiei, economiei, dreptului muncii si ergonomiei - ea insasi domeniu de granita. Macro comportamentul organizational, care
isi are originile in lucrarile lui Max Weber, Karl Marx, Herbert Simon si ale altora este mai apropiat sociologiei. Micro-comportamentul organizational, care se ocupa de motivatie, comunicare, invatare, perceptie, competenta, atitudini si comportament, dinamica grupurilor, leadership, dinamica conflictelor etc. se afla pe domeniul psihologiei si isi are originile din studiile lui Abraham Maslow - ne asigura Jack Wood si autorii lucrarii Cum sa stapanesti managementul la perfectie editat de Rentrop & Straton, la Bucuresti, in 2003.
Consiliul European si Consiliul Uniunii Europene
Consiliul European nu deTine conform reglementarii constituTionale prerogative legislative, insa contribuie la identificarea intereselor si obiectivelor externe ale Uniunii. Conform articolului III-258 din tratatul constituTional, Consiliul European defineste orientările strategice ale programării legislative si operaTionale în spaTiul de libertate, securitate si justiTie. Ideea este reluata de Articolul III-293 din tratatul constituTional care prevede: „Pe baza principiilor si obiectivelor enumerate în art. III-292, Consiliul European identifică interesele si obiectivele strategice ale Uniunii. Deciziile europene ale Consiliului European privind interesele si obiectivele strategice ale Uniunii se referă la politica externă si de securitate comună, precum si la celelalte domenii de acTiune în plan extern a Uniunii.
Organizarea sistemului judiciar romanesc
Autonomia autorităţilor judiciare faţă de celelate organe statale imprimă acelaşi caracter şi actului în care se finalizează activitatea de bază a jurisdicţiei.
În scopul prezentării trăsăturilor particulare ale actului jurisdicţional au fost adoptate mai multe criterii.
Personalitatea
Personalitatea.În viata de zi cu zi de multe ori sunt folositi termenii de persoana si personalitate, sensul comun al acestuia din urma fiind o însusire sau calitate pe care cineva o poate avea sau nu. Dar utilizarea lor ca termeni psihologici necesita o definire mai exacta a
personalitatii.Persoana înseamna individul uman concret. Personalitatea însa, este o constructie teoretica elaborata de psihologie, în scopul întelegerii si explicarii modalitatilor de fiintare si functionare ce caracterizeaza organismul psihofiziologic pe care îl numim persoana umana.Personalitatea
Managementul - prezentare generala
MANAGEMENTUL STRATEGIC: domeniul de activitate care proiecteaza si pregateste evolutia organizatiei (actiune pe termen mediu si lung)
Eul ca nucleu al personalitatii
2. Personalitatea autoevaluata PA
totalitatea reprezentarilor, ideilor, credintelor individului despre propria sa personalitate – imaginea de sine
imaginea de sine se origineaza nu doar in personalitatea sa reala, ci si in alte fatete ale ei – personalitatea ideala, manifestata sau proiectata
imaginea de sine este in functie de capacitatea de cunoastere de sine a omului
exista situatii de suprapareciere si de subapreciere a propriilor insusiri si trasaturi, de dilatare sau de ingustare a lor
Medie note: 8.44 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!