Fundamentele teoretice ale managementului
Fundamente teoretice ale managementului
Referat despre Fundamente teoretice ale managementului
1. Esenţa ştiinţei managementului
Managementul firmei rezidă în studierea proceselor şi relaţiilor de management din cadrul lor, în vederea descoperirii legităţilor şi principiilor care le guvernează şi a conceperii de noi sisteme, metode, tehnici şi modalităţi de conducere, de natură să asigure obţinerea şi creşterea competitivităţii. Esenţa ştiinţei managementului o reprezintă studiul relaţiilor şi principiilor de management.
Management general
1.1. Etimologia
Termenul management provine din latinescul maneo care înseamnă a rămâne de unde a ajuns la termenul francez maison (casă) şi la menaj. Apoi de la substantivul latin manus (mână) s-a format în italiană maneggio (prelucrare manuală). Din franceză sau italiană, aceste cuvinte au căpătat, în engleză, forma verbului to manage, cu diverse înţelesuri printre care şi acelea de a administra, a conduce. Englezii au format apoi corespunzător substantivele manager şi management.
Conturarea managementului ca ştiinţă, care a început în primii ani ai actualului secol, a constat în sedimentarea succesivă a contribuţiilor unor curente diferite de gândire, ale unor personalităţi ştiinţifice sau ale vieţii practice, în jurul cărora s-au constituit şcoli şi mişcări care au jalonat procesul respectiv.
Deşi conducerea a existat, într-o formă rudimentară, practic de la începutul vieţii ...
Consultanta in management
S.C. Tables&Chairs S.R.L. Borşa, are nevoie de serviciile consultantului în pregătirea şi perfecţionarea conducerii şi a personalului; susţinerea cursurilor şi seminariilor cu manageri şi specialişti în domeniul privind perfecţionarea organizării şi îmbunătăţirea productivităţii pentru a prezenta în final un program pentru creşterea productivităţii.
Management - proiect
Factorii economici exteriori au facut ca in ultimii zece ani piata romaneasca a turismului sa se caracterizeze printr-o mare recesiune, fapt relevat si de ultimele sondaje de opinie in randul populatiei. Incepand cu anul 1989 turismul romanesc a suferit numeroase schimbari, astfel ca incepand cu acest an hotelurile au inceput sa fie din ce in ce mai putin populate, iar lucrurile au inceput sa mearga din ce in ce mai prost. La aceasta a contribuit scaderea nivelului de trai si al puterii de cumpare a celor mai multi romani.
In urmatorii cativa ani in care indicatorii economici au cotinuat sa scada si oamenii de rand sa o duca din ce in ce mai greu, a aparut totusi o clasa de mici intreprinzatori care prin desfasurarea unor activitati economice au inceput sa inregistreze profit, si deci sa-si permita un concediu de odihna intr-o statiune. Cum Romania iesise ...
Managementul intreprinderilor mici si mijlocii
Majoritatea dintre noi dorim să ne lansăm în afaceri. Înainte de a o face este bine să analizăm care sunt dezavantajele pe care le prezintă asemenea activităţi.
Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv
Functionarea economiei structurilor sportive in conses cu imperativele optimului economico-social se afla in stransa dependenta de calitatea procesului decizional. Sunt frecvente situatiile cand adoptarea unei decizii poate crea o deschidere in practica manageriala si, in aceasta situaite, decizia joaca rolul uni instrument de directionare si formare a viitorului structurii sportive.
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Societatea comercială ‘’CATENA’’ S.R.L. Iaşi a fost înfiinţată în anul 1994 la iniţiativa a 3 asociaţi: Mihăiţa Ştefan , Mihoc Ion şi Mihăiţă Paul, conducerea administrativă fiind asigurată de domnul Mihăiţă Ştefan, economist cu o bogată experienţă în domeniul activităţii comerciale şi de investiţii.
Fundamente teoretice ale planului de afaceri
Fundamente teoretice ale planului de afaceri
Planul de afaceri se refera fie la promovarea unei firme noi,fie la lansarea unui proiect important intr-o întreprindere existenta. Planul de afaceri este rezultatul unei activitati utile de-alungul procesului de concepere si dezvoltare a proceselor noi si inventive. In mod egal, el joaca un rol important in aplicarea unei operatiuni de restructurare a intreprinderilor.
Managementul sistemelor informationale
Managementul sistemelor informationale
- suplete in stabilirea conditiilor de prelucrare a datelor;
- solutionarea problemelor complexe prin metode statistice avansate;
- facilitati in prelucrare si invatare oferite de SPSS (optiunea ,,Help” este accesibila permanent si poate explica semnificatia diversilor termeni din meniuri si casute de dialog, iar in plus, un program tutorial on-line ofera explicatii si exemple care ajuta la orientarea rapida printre prelucrarile numeroase care pot fi realizate de acest produs);
- prezentare sugestiva a rezultatelor prelucrarilor statistice in tabele si grafice.
In ceea ce priveste combinarea SPSS cu MS Office, se poate spune ca aceasta solutie este utila datorita existentei programelor WORD (permite realizarea studiului in forma finala, care va fi predata atat clientului, cat si presei sau va fi psotat pe pagina web) si OUTLOOK (care usureaza comunicarea si transmiterea datelor).
Managementul - prezentare generala
Managementul - prezentare generala
Sa nu confundam managementul cu a avea persoane în subordine. Nu pot fi conduse direct (în conditii de eficienta) grupuri mai mari de 8-10 persoane; acesti colaboratori directi pot conduce, la rândul lor, alte grupuri de colaboratori. Rezultatele obtinute de serviciul public judetean depind, în mare masura, de capacitatea directorului de a conduce primul cerc de colaboratori directi.
Dezvoltarea managementului la S.C
a)instrumente de natura economica
-reducerea costurilor bunurilor si serviciilor
-scaderea pretului de vanzare sau tarifelor
-ridicarea calitatii bunurilor
-acordarea in conditii legale a unor facilitati pentru clienti(pentru clientii fideli sau pentru cei ce cumpara marfa in cantitate mare se face o reducere de pret)
b)instrumente extraeconomice ale luptei de concurenta
-furnizarea de informatii generice pentru toti clientii
-sponsorizarea unor actiuni sociale de interes local sau regional
-presiuni morale asupra clientilor( lichidare de stoc, criza de materiale, scumpirea de materiale, etc,)
Istoricul fundamentelor dreptului civil
Ulterior, în jus honorarium, obligaţia de garanţie a fost extinsă şi cu privire la viciile ascunse pe care vânzătorul nu le-a cunoscut. Vănzătorul este răspunzător pentru viciile lucrului transmis, iar răspunderea sa cunoaşte o reglementare în două etape distincte : până la apariţia vânzării consensuale şi după sancţionarea contractului de vânzare.
Managementul planificarii
Managementul planificarii
Daca managementul unei societati comerciale se realizeaza prin planificare, organizare, conducere si control, putem spune ca planificarea, este functia de baza a managementului. Daca planificarea este apreciata ca fiind functia de baza sau fundamentala a managementului, este pentru ca prin toate actiunile manageriale de organizare, conducere si control se urmareste aducerea la indeplinire a deciziilor planificarii.
Elemente teoretice de baza privind finantele
Principalele metode de colectare a fondurilor sunt : aportul asociaţilor, autofinanţare, creditare, finanţare de la buget. Sursele şi metodele de constituire a acestor fonduri diferă în funcţie de formele juridice ale societăţilor comerciale şi de structura proprietăţii. Astfel vom întâlni particularităţi la finanţele regiilor autonome, companii naţionale, societăţi comerciale cu capital mixt, de stat sau privat, respectiv cu capital român şi străin, precum şi societăţi cooperatiste.
Medie note: 8.49 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!