Referat managementul firmei
Managementul firmei
Managementul firmei
Exista opinii diferite in ceea ce priveste definirea managerului (cadru de conducere ). P.Drucker considera ca managerii sunt atat conducatorii propriu-zisi cat si specialistii si alte persoane care pot lua decizii cu influenta asupra activitatii intreprinderii, exceptandu-i insa pe maistri. P.Bolinet sustine ca un conducator este o persoana care-si obtine rezultatele prin altii.
Managementul firmei
Definitia adoptata de majoritatea specialistilor este: orice persoana care ocupa o functie de conducere intr-o organizatie socio-economica reprezinta un manager (cadru de conducere), indiferent de treapta ierarhica pe care se afla. Se considera ca managerul unei intreprinderi este persoana care actioneaza pentru transformarea sarcinilor in actiuni concrete, pentru folosirea eficienta a resurselor intreprinderii si cresterea profitului, pentru mobilizarea salariatilor in procesul muncii si motivarea acestora.
Managementul public
Evolutia practicii si gandirii manageriale a determinat deplasarea atentiei de la factorul material catre resursa umana.. Astfel s-a ajuns la concluzia ca individul este o organizatie, mai mult decat o simpla componenta a factorilor productivi, iar gestiunea resursei umane depaseste principiile rigide ale gestionarii activelor firmei, tinand cont de o seama de caracteristici ce scapa calculului economic.
Scopul activitatilor de recrutare si selectie este de obtine necesarul numeric si calitativ de angajati pentru satisfacerea nevoilor de forta de munca ale organizatiei, concomitent cu minimalizarea costurilor aferente.
Asigurarea acestui necesar de personal este un proces deosebit de important care trebuie sa tina cont nu numai de faptul ca resursa umana este o resursa cheie a organizatiei, ci si de efectele unor posibile greseli initiale facute in recrutarea personalului.Acest lucru poate afecta ...
Managementul sistemelor informationale
Managementul sistemelor informationale
Compania ISRA Center este o companie privata care ofera pe piata romaneasca servicii specializate de cercetare cantitativa si calitativa, consultanta si marketing si media-advertising precum si analiza a fenomelor sociale si politice. Compania ISRA Center are ca obiectiv principal focalizarea atat pe oportunitatile interne de dezvoltare a cercetarilor de piata cat si pe cele externe, sustinuta prin obiectivele echipei sale: oferirea de informatii importante si utile care constituie baza strategiilor si tacticilor de marketing ale clientului; realizarea de studii de cercetare cantitativa si calitativa ce respecta cele mai inalte standarde de calitate (grupuri de discutii; interviuri in profunzime; hall test; chestionare); intelegerea cu adevarat a clientului, marcii/produsului, consumatorului si relatiei dintre ei; a fi parte integranta din echipa de ...
Managementul - prezentare generala
Managementul - prezentare generala
Specialistii admit ca trasaturi definitorii pentru manageri:
a. dubla profesionalizare (cunostinte din domeniul protectiei copilului in cazul nostru si cunostinte specifice de management)
b. creativitatea activitatilor manageriale, deoarece in aprox. 80% din cazuri managerul se confrunta cu situatii noi. Acest lucru este înca un argument in sprijinul ideii ca managementul este arta si stiinta , în care cele doua aspecte nu se exclud. Atunci cand se completeaza in mod armonios determina evolutii pozitive la nivelul unei organizatii.
I. 3 Continutul managementului
Managementul - prezentare generala
Managementul - prezentare generala
Din perspectiva "orizonturilor" pe care le abordeaza, managementul contine doua domenii:
Dezvoltarea managementului la S.C
Dezvoltarea managementului la S.C
Natura aporturilor din cadrul societatii noastre sunt in numerar si in natura ; prestatiile in munca si creantele nu constituie aport iar aportul in natura este de maximum 60%.
S.C XXXS.A lucreaza in prezent cu societati din judetul Arges si cu magazine din orasele alaturate judetului nostru, distribuindu-le produsele sale textile .
Managementul firmei
e. Proeminenta crescanda a vietii politice internationale si a politicilor internationale asupra celor economice interne este o caracteristica dominanta a deceniului prezent si care, probabil, se va accentua in viitor. Dimensiunea mondiala pe care o au astazi numeroase probleme-poluare, cursa inarmarilor, controlul si eliminarea armelor nucleare ,chimice si biologice, accesul nediscriminatoriu la resursele marilor si oceanelor, integrarea tarilor in curs de dezvoltare in economia mondiala, terorismul etc. – reclama din partea comunitatii internationale raspunsuri si actiuni concertate, singurele in masura sa solutioneze adecvat problemele respective si sa dea omenirii sanse sporite de progres. In contextul existentei acestor probleme la scara internationala, rezolvarea celor interne ale fiecarei tari- cresterea economica, echilibrul bugetar, inflatia, somajul, privatizarea, ajustarile ...
Lansarea unui produs pe piata
NatureColor este o companie privată înfiinţată în 1992, cu sediul în Bucureşti . Managementul firmei este asigurat de trei asociaţi cu îndelungată experienţă în domeniul industriei cosmetice. Compania produce şi comercializează cosmetice naturale de cea mai bună calitate, în linii complete pentru îngrijirea şi înfrumuseţarea părului.
Managementul resurselor umane
RECRUTAREA
Recrutarea este atragerea si trierea initiala a ofertei de resurse umane disponibile pentru ocuparea unui anumit post. Scopul ei este acela de a limita un camp larg de salariati potentiali la un grup relativ mic de persoane din randul carora se vor face, de fapt, angajarile. Pentru a fi eficienti, recrutantii trebuie sa cunoasca urmatoarele:
a) Postul pentru care incearca sa gaseasca persoana potrivita.
b) Unde pot fi pozitionate resursele umane potentiale.
c) Cum influenteaza legile eforturile de recrutare.
Management general
1.4. Organizaţiile şi managementul
Organizaţiile sunt o componente ale societăţii contemporane care creează sau mijlocesc crearea bunurilor şi serviciilor necesare existenţei noastre şi ni le pun la dispoziţie. Organizaţiile sunt spaţiul în care populaţia ocupată îşi petrece cea mai mare parte a vieţii active, primind o răsplată materială şi morală proporţională, în general, cu calităţile pe care le posedă şi cu munca depusă.
Realizarea obiectivelor organizaţiei impune efectuarea unui ansamblu de procese de muncă. Aceste procese de muncă se clasifică în:
procese de execuţie;
procese de management.
Procesele de execuţie sunt ansamblul acţiunilor prin care forţa de muncă acţionează asupra capitalului în vederea obţinerii de produse, servicii sau desfăşurarea de acţiuni cu caracter funcţional (aprovizionare, vânzare, contabilitate, personal, etc.)
Procesul de management reprezintă ansamblul integrat al acţiunilor ...
Lucrare practica la managementul firmei
Tabloul de bord este sistemul informational propriu fiecarui conducator.Vom analiza modurile de informare ale compartimentului specializat pe firma Y,in cadrul caruia functioneaza doua linii de pantaloni.In cadrul SC "X" SA s-a realizat de curand implementarea unui sistem informatic de gestionare si control a productiei in vederea imbunatatirii controlului,diminiuarea unor timpi de verificare,urmarire si realizare a productiei.Acest sistem cuprinde un numar de 36 de calculatoare in retea,dintre care unul este principal,prin intermediul caruia are loc administrarea retelei de catre administratorul de retea.
Intreprinzatorul, firma si mediul ambiant
O categorie aparte de factori ai mediului ambiant o reprezintă factorii naturali (ecologici) din care fac parte resursele naturale, apa, solul, clima, flora şi fauna. O ultimă categorie de factori o reprezintă factorii juridici, dintre care cei mai semnificativi sunt: legile, decretele, hotărârile de guvern, ordinele miniştrilor, deciziile prefecturilor şi primăriilor – care cuprind o serie de norme de drept de a căror respectare sunt responsabili agenţii economici.
Sarcina managementului firmei este de a găsi cele mai adecvate modalităţi organizatorice, informaţionale, decizionale, de a concepe şi promova un instrumentar managerial eficace pentru adaptarea permanentă a acestora la cerinţele mediului, aflat într-o permanentă transformare şi evoluţie. Abordarea duală a raporturilor firmă – mediu facilitează eforturile ce se depun în prezent pentru construirea unui sistem economic competitiv, eficient, în cadrul căruia firma este o componentă activă şi ...
Fundamente teoretice ale managementului
Referat despre Fundamente teoretice ale managementului
Esenţa ştiinţei managementului o reprezintă studiul relaţiilor şi principiilor de management.
- procesul de management al firmei constă în ansamblul fazelor, în procesele prin care se determină obiectivele acesteia şi ale subsistemelor sale, resursele şi procesele de muncă necesare realizării lor şi executanţii acestora, prin care se integrează şi controlează munca personalului folosind un complex de metode şi tehnici în vederea îndeplinirii cât mai eficiente a raţiunilor care au determinat înfiinţarea respectivei organizaţii;
- relaţiile de management pot fi definite ca raporturile care se stabilesc între componenţii unei organizaţii şi între aceştia şi componenţii altor sisteme, în procesele previzionării, organizării, coordonării, antrenării şi control-evaluării activităţilor firmei.
Tipuri de comunicare la nivelul firmei
Sistemul de distribuţie al informaţiilor absolute constituie un pas important de realizat după rezolvarea problemei informa-ţiilor absolute.
Realizarea sistemului de distribuţie a informaţiilor de către manageri implică o altenativă ce constă în a comunica angajaţi-lor datele care să ducă la cunoaşterea de către aceştia a fazelor principale ale activităţii companiei.
Strategia optimă şi cea mai des utilizată este de a comunica fiecărui departament numai informaţiile care îl privesc strict (Popa, Filip, p. 227).
Managementul intreprinderilor mici si mijlocii
Managementul intreprinderilor mici si mijlocii
Sectorul afacerilor mici şi mijlocii este prezent în toate ţările dezvoltate, ocupând o pondere însemnată în economia acestora. În cele 12 ţări ale Comunităţii Europene, 91% din întreprinderi au de la 1 la 9 angajaţi (întreprinderi mici), cca 8% au între 10-500 angajaţi şi 1% peste 500 angajaţi (întreprinderi mari).
Managementul financiar al firmei
Departamentul financiar: presupune determinarea resurselor financiare, utilizarea lor cat mai eficienta; cu viteza de rotatie a fondurilor; cu echilibrul centralizat si descentralizat la nivelul intregii firme, precum si cu obtinerea unui profit cat mai insemnat.
Pentru obtinerea acestor obiective sunt necesare cateva aspecte:
- un sistem informational cat mai adecvat;
- necesitatea comunicarii intre structurile organizatorice;
- delegarea de autoritate si responsabilitate.
Managementul serviciilor - intrebari si raspunsuri
- Diversificarea nevoilor de consum a facut ca rolul serviciilor in ridicarea calitatii vietii sa capete noi valente.:
- Dezvoltarea unor noi servicii:de transport,gospodarire comunala,ocrotire a sanatatii – este urmare a cresterii populatiei urbane
- Dezvoltarea mijloacelor de informare in masa – urmare a cresterii nevoii de informare
- Rolul serviciilor in ridicarea calitatii vietii rezida si din contributia acestora la folosirea cat mai utila a timpului liber
Rolul serviciilor se extinde datorita si conceptiei omului despre raporturile sale cu mediul:
- Serviciile sunt chemate sa contribuie la procesul organizarii sociale si dezvoltarii teritoariale echilibrate
- Mentinerea calitatii mediului inconjurator (protejarea mediului natural)
Managementul calitatii - intrebari si raspunsuri
2. Prezentati conceptele asociate activitatii în domeniul calitatii desfasurate de Edward Deming
- Deming a fost preocupat de interpretarea statistica a fenomenului calitatii.
- Programul in 14 puncte face referire la imbunatatirea calitatii si productivitatii si este destinat conducerii intreprinderii.
Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv
Functionarea economiei structurilor sportive in conses cu imperativele optimului economico-social se afla in stransa dependenta de calitatea procesului decizional. Sunt frecvente situatiile cand adoptarea unei decizii poate crea o deschidere in practica manageriala si, in aceasta situaite, decizia joaca rolul uni instrument de directionare si formare a viitorului structurii sportive.
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Societatea are sediul social în Iaşi .Societatea dispune în prezent de un numar de 7 angajaţi şi un parc auto format din 2 mijloace de transport marfă. Firma mai are în dotare 1 clădire în care este amplasat sediul şi un depozit pentru mărfurile care se vând en-gros şi en-detail.
Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.2. Obiectul de activitate al societăţii
Obiectul de activitate principal al societăţii constă în comercializarea en-gros şi en-detail de materiale electice către populaţie şi agenti economici.
Activitatea de comerţ en-gros se desfăşoară prin intermediul agentilor comerciali care contactează diferiţi parteneri, prin cererile depuse la firmă de clienţi ca urmare a ofertelor lansate de firmă, iar comerţul en-detail se desfăşoara ...
Medie note: 8.13 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!